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企業(yè)如何變革與管理創(chuàng)新?大部分的企業(yè)變革都是以失敗收尾床蜘,公司投入了資源,但是卻沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)朝抖,反而浪費(fèi)了公司的金錢和時(shí)間。因?yàn)樘幱谒蚕⒆兓f(wàn)千...
營(yíng)銷渠道策略有如下五點(diǎn): (一)谍珊、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略 (二)治宣、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略 (三)、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略 (四)砌滞、單一...
在履行其社會(huì)義務(wù)之外侮邀,組織是否還應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任? 大量研究已經(jīng)考察了承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是否會(huì)影響一家公司的經(jīng)濟(jì)績(jī)效贝润。雖然絕大多數(shù)研究發(fā)現(xiàn)這兩者之間存...
完全成本加成定價(jià)法是企業(yè)較常用的定價(jià)方法绊茧。 1)計(jì)算方法簡(jiǎn)便易行,資料容易取得打掘。 2)根據(jù)完全成本定價(jià)华畏,能夠保證企業(yè)所耗費(fèi)的全部成本得到補(bǔ)償,并...
就像問題能分成兩類一樣尊蚁,決策也可以分為兩類唯绍,可以看到程序化決策或常規(guī)決策是處理結(jié)構(gòu)性問題的有效途徑,當(dāng)遇到非結(jié)構(gòu)性問題時(shí)枝誊,管理者必須依靠非程序化...
1况芒、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者,著名管理學(xué)家西蒙對(duì)管理的定義為管理就是決策,根據(jù)他的觀點(diǎn)绝骚,決策遵循的是滿意原則耐版,而不是最優(yōu)原則。 2压汪、管理者制定決策的...
決策過程分為八個(gè)步驟:首先是識(shí)別問題粪牲,知道自己要解決什么問題;其次是確定決策標(biāo)準(zhǔn)止剖,了解自己的決策要用什么價(jià)值尺度來衡量腺阳;再者就是分配決策標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重...
企業(yè)希望能夠擁有根據(jù)需求招之則來?yè)]之則去的員工隊(duì)伍。盡管這句話可能會(huì)讓你震驚穿香,但事實(shí)上勞動(dòng)力已經(jīng)從傳統(tǒng)的全日制工作轉(zhuǎn)向非固定工作—兼職亭引,臨時(shí)工,...