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今天我們說一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理! 這對(duì)于我們?cè)谝痪€的管理人員吭服,這是至關(guān)重要的擅羞! 現(xiàn)場(chǎng)管理 顧名思義就是發(fā)現(xiàn)工作上問題尸变,員工做的好地方立即現(xiàn)場(chǎng)指正和...
昨天我們說了管理細(xì)節(jié)中的兩個(gè)原則: 抓重點(diǎn)和對(duì)事不對(duì)人! 今天我們談?wù)劻硪粋€(gè)管理細(xì)節(jié)——數(shù)據(jù)分析减俏! 在中國(guó)人口中召烂,經(jīng)常會(huì)有差不多,還行...
前面我談的可以說是管理的思維娃承,從今天開始會(huì)分享具體的一些方法奏夫、細(xì)節(jié)! 第一:抓重點(diǎn)草慧!作為老板還是店長(zhǎng)桶蛔,職業(yè)經(jīng)理人,必須抓重點(diǎn)漫谷,不然累的是自己...
昨天說的是仔雷,小到我們的日常生活,大到一個(gè)國(guó)家舔示,都必須了解一些人性碟婆,然后積極的運(yùn)用到工作,生活中惕稻! 企業(yè)中了解人性竖共,其實(shí)就是我們所講的中國(guó)式...
我們說管理中,最終都得回歸到管理人俺祠,在商業(yè)學(xué)里面公给,我們也經(jīng)常說借帘,最終的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以淌铐,從今天開始肺然,我們開始學(xué)習(xí)研究這個(gè)話題! ...