我說，我不要怕霍转，我要勇敢面對树酪，一切事情，無關(guān)對錯弄喘，關(guān)乎自己役衡。

大學(xué)之后夯巷，帶著一股遠(yuǎn)離了家人與熟悉的人的興奮勁及少許憂傷勁就這樣一直放放蕩蕩的大一生活□锾迹可能是因?yàn)閺某踔虚_始背井離鄉(xiāng)搞旭，獨(dú)自生活在紀(jì)律嚴(yán)明的將近軍...

前瞻策略在這個時代是很重要的，在看完這篇文章后更深感如此，任何一個企業(yè)选脊，任何一個單位杭抠，在現(xiàn)在這個明爭暗斗的，任何方法恳啥，方式都在社會上被使用過之后...

小米如何選擇了令自己成功進(jìn)入大眾視野的營銷策略偏灿？其中我覺得它對自己產(chǎn)品的定位定位策略尤為重要。 通過對年齡钝的、收入翁垂、消費(fèi)者習(xí)慣等的分析，小米迎著這...

小米手機(jī)定位于發(fā)燒友手機(jī)和入門級手機(jī)硝桩，產(chǎn)品的研發(fā)采用了“參與”模式沿猜，發(fā)售前讓用戶首先體驗(yàn)了工程機(jī)，而它的粉絲團(tuán)也在米聊這個龐大的社區(qū)中慢慢積累到...

如何讓一個產(chǎn)品暢銷碗脊，讓一個品牌聞名啼肩。我覺得首先是選對營銷模式，再然后便是把營銷策略做好衙伶。 選對營銷模式祈坠，是因?yàn)闋I銷的模式有很多種，像小米這個案例...

在這個營銷競爭如狼似虎的時代矢劲，每個人都摩拳擦掌赦拘，雷軍卻突發(fā)奇想，進(jìn)行了饑餓營銷這個模式芬沉，使小米成為了當(dāng)時手機(jī)營銷的黑馬躺同，從中不難看出，雷軍及其團(tuán)...

文中有講到：產(chǎn)品第二丸逸，團(tuán)隊(duì)第一蹋艺。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，能夠持續(xù)地創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品椭员；而反過來說车海，一個優(yōu)秀的產(chǎn)品笛园，卻并不能保證有持續(xù)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)隘击。而想要有一...

小米的系統(tǒng)界面上有一句直白的話語：為發(fā)燒而生。這句直接闡述了自己的目的的句子研铆，讓人產(chǎn)生臆想埋同，而最開始之初小米也的確收納了很多發(fā)燒友。為何小米能凝...