240 發(fā)簡信
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  • SOP經(jīng)驗分享

    大學(xué)一畢業(yè)就從事工藝工程師,11年到現(xiàn)在也有7年多的經(jīng)驗养涮,在此借助小能熊的SOP方式分享給大家葵硕。 在工業(yè)時代,亨利·福特發(fā)明了流水線贯吓,讓汽車生產(chǎn)的每個操作步驟都是分工明確的懈凹,...

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    人脈的本質(zhì)是什么

    人脈的本質(zhì)是什么贤惯?我給大家分享2個方面洼专。 01 你不優(yōu)秀,認識誰又有什么用 那么如何擁有好的人脈關(guān)系呢孵构? 在我們銷售行業(yè)因為工作的原因接觸到的都是企業(yè)家屁商, 我有一個員工對這種...

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    《卓有成效的管理者》思維導(dǎo)圖

    1全書概述 2.掌控自己的時間 3. 重視貢獻 4. 用人所長 5. 要事優(yōu)先 6. 有效決策

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    思考改變世界 -讀《原則》(二)

    繼續(xù)讀《原則》芹橡,這本書是作者的一次英雄之旅,英雄總是會有一些法寶望伦,達利歐的法寶是:機器林说。 談到機器,我們會想到各種各樣的機械裝置屯伞,想到各種各樣的精巧構(gòu)建腿箩,達利歐的機器也是這樣...

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    親歷英雄之旅 -讀《原則》(一)

    閱讀是一次與作者的對話,讀完了《原則》劣摇,籠罩著我的是:撕扯感珠移。 這是一本讓人非常暢快,但又感到不安的書末融。這本書很厚很干钧惧,分類是管理,按道理會非郴耍現(xiàn)實垢乙,但在閱讀過程中我仿佛被拉...

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