企業(yè)選擇合伙人乎折，不一定都是一個“性格”，作為企業(yè)的老大也要“量才而用”蒸其。 在領導意識的傳達過程里，員工一般分為三個類型: 1库快、視覺型摸袁。 這類員工...

企業(yè)進行股改，或者把優(yōu)秀的員工變?yōu)楹匣锶巳鼻矗瑧撽P注員工的“能力”但惶！ 也就是員工的勝任力耳鸯，員工的勝任力模型我們應該從三個方面去關注: 1湿蛔、員工的內...

企業(yè)在經(jīng)營的過程里县爬，需要打造合伙人機制阳啥，但是我們首先要明白我們要什么樣的人？ 一般來說财喳，團隊成員分為三類: 一察迟、思想型的人。 1耳高、智多星（點子特...

中國至今在“資源經(jīng)濟”圈層中出現(xiàn)幾種狀況: 1扎瓶、資源圈子全部都是“高層圈子”，比如:華商書院泌枪、中歐國際概荷、MBA等。 2碌燕、很多圈子都是小圈子误证，為一...

真正的“資源”愈捅，不是免費的！ （以義相守慈鸠，以利相聚） 真正的“貴人”蓝谨，不是卑微的！ （忠言逆耳青团，良藥苦口） 真正的“事業(yè)”譬巫，不是短線的！ （未來...

送給企業(yè)老板的八個忠告: 1、有機會不創(chuàng)業(yè)就不創(chuàng)業(yè)墅诡，有膽量創(chuàng)業(yè)才創(chuàng)業(yè)壳嚎。 2、團建找最信賴的人而不是技術最高的人合作末早。 3烟馅、技術產(chǎn)品的關系，技術是...

企業(yè)管理過程中然磷，常會出現(xiàn)一種現(xiàn)象: 老板對員工百般的好郑趁，因為人力資源的匱乏，所以一般會做到:容姿搜、忍寡润、讓。 結果呢舅柜？ 員工該怎么樣還是怎么樣梭纹，尤其...

經(jīng)銷商致份，一直是一個“商業(yè)時代”的核心人物变抽，這個群體對中國經(jīng)濟的推動作用可謂巨大！ 那經(jīng)銷商該如何進化知举？ 1瞬沦、搞好公司的“基礎建設”。 （制度+文...