20年的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)肌稻，前阿里巴巴高級(jí)技術(shù)管理维苔，阿里巴巴集團(tuán)運(yùn)維自動(dòng)化研發(fā)第一人宵荒，其中成果就包括阿里巴巴集團(tuán)的現(xiàn)運(yùn)維核心系統(tǒng)Armory徘意。<br><br>三次從0到1的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷苔悦，讓我在企業(yè)文化建設(shè)、合伙人招募與團(tuán)隊(duì)建設(shè)椎咧，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)如何從0到1玖详，股權(quán)治理對(duì)公司的利與弊，如何設(shè)置最優(yōu)的員工激勵(lì)政策等方面積累了大量實(shí)操落地經(jīng)驗(yàn)勤讽。<br><br>我會(huì)講述我在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一些經(jīng)歷和心得體會(huì)蟋座，以及最近閱讀的一些數(shù)據(jù)的讀書筆記。<br><br>推薦一下我個(gè)人的微信公眾號(hào)：杜仲閑談（ID：duzhongshuo）

查理芒格研習(xí)會(huì)簡(jiǎn)介：<br><br>查理芒格研習(xí)會(huì)（簡(jiǎn)稱研習(xí)會(huì)）是一個(gè)線上讀書會(huì)，以圍繞查理芒格的經(jīng)典智慧進(jìn)行深度解讀诸狭、日常學(xué)習(xí)為目的的松散組織券膀，旨在通過(guò)持續(xù)精讀《窮查理寶典》以及相關(guān)書籍，通過(guò)大家共同努力驯遇，達(dá)到深入解析思維模型獲得知識(shí)和能力的效果芹彬。<br><br>研習(xí)會(huì)每一期都會(huì)由一位領(lǐng)讀人，帶領(lǐng)大家每日閱讀并以RIA方式進(jìn)行拆書交作業(yè)叉庐，持續(xù)產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容分享舒帮。目前研習(xí)會(huì)已經(jīng)圍繞《窮查理寶典》進(jìn)行了三遍的不同方式精讀，產(chǎn)生高質(zhì)量?jī)?nèi)容超過(guò)50萬(wàn)字。<br>

多元思維模型的建立