1豆挽、靜態(tài)指標(biāo)知識(shí)點(diǎn) 2、動(dòng)態(tài)指標(biāo)知識(shí)點(diǎn) 3券盅、不確定分析知識(shí)點(diǎn) 4帮哈、夾具知識(shí)點(diǎn) 5、定位知識(shí)點(diǎn)

1锰镀、控制圖知識(shí)點(diǎn) 2娘侍、測(cè)量系統(tǒng)分析知識(shí)點(diǎn) 3、過(guò)程能力分析知識(shí)點(diǎn) 4泳炉、老七種工具 5憾筏、新七種工具

1、流程化管理問(wèn)題 2花鹅、一個(gè)流生產(chǎn)實(shí)施 3氧腰、設(shè)備合理設(shè)計(jì)原則 4、設(shè)備柔性化 5、快速切換的技巧

1古拴、信息的本質(zhì)屬性 2箩帚、管理信息系統(tǒng) 3、管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理作用 4黄痪、知識(shí)管理包括那些內(nèi)容紧帕？ 5、新系統(tǒng)邏輯模型的內(nèi)容桅打？

1是嗜、5S管理 記憶：一素兩清蒸（整）！ 2油额、IE七大收法 3叠纷、系統(tǒng)的屬性 4、系統(tǒng)工程的特點(diǎn) 5潦嘶、評(píng)估的功能

1涩嚣、影響過(guò)程質(zhì)量的六個(gè)基本因素 2、在什么情況下需要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析 3掂僵、測(cè)量系統(tǒng)的誤差 4航厚、偏倚的原因 5、重復(fù)性差的原因

1锰蓬、商務(wù)人員著裝六忌 2幔睬、西裝穿法應(yīng)該注意的問(wèn)題 數(shù)字定樁法： 50——三星S5手機(jī)正在播放著一位男士穿西裝的過(guò)程。 51——?jiǎng)趧?dòng)工人正在用鏟刀...

1芹扭、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的類型 2麻顶、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)選擇原則 3、項(xiàng)目整體管理的工作過(guò)程 4舱卡、專家判斷法的優(yōu)缺點(diǎn) 5辅肾、頭腦風(fēng)暴法與普通會(huì)議的根本區(qū)別