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傳統(tǒng)的品牌商做市場道宅,以服裝舉例食听,企業(yè)經(jīng)營的打法一般是這樣:讓遍布全球的買手在各種時裝發(fā)布會上拍照,傳回國內(nèi)后依葫蘆畫瓢地設(shè)計生產(chǎn)污茵,然后品牌在央視...
《系統(tǒng)之美---決策者的系統(tǒng)思考》筆記(一) 獻(xiàn)給世界的復(fù)雜性 1樱报、 簡而言之,丹娜引領(lǐng)了社會觀念變革的先河泞当,促使人們覺醒迹蛤,改變看待這個...
上一篇文章中說,競爭是一切組織的活力之源襟士,也是成長之源盗飒。但總有些人會擔(dān)心,如果下屬不愿意競爭陋桂、反對競爭逆趣,怎么辦? 首先你要想清楚是什么樣的人會反...
在未來章喉,具備什么樣特質(zhì)的企業(yè)才能成為大企業(yè)汗贫?是有錢的企業(yè)身坐,還是有資源的企業(yè)秸脱,抑或是有政府關(guān)系的企業(yè),還是善于抓住機(jī)會的企業(yè)部蛇? 一摊唇、人是最重要的,...
作者 | 王根祖 前面幾篇文章中說到涯鲁,在知識經(jīng)濟(jì)時代巷查,企業(yè)最重要的驅(qū)動力量不再是實(shí)物資本,而是人力資本抹腿,誰在未來擁有最多岛请、更優(yōu)秀的人才,誰就會是...