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同一個產(chǎn)品/人,放到不同的場景昌腰,面對不同的用戶馏艾,都變了樣子瘤旨,無論它本身的價值是什么累榜? 核心轉(zhuǎn)化:產(chǎn)品—適合/匹配—用戶卿吐! ×給用戶最好的把夸!—因為...
00后消費態(tài)度家而线,潮流推波者 目錄: 一、消費有態(tài)度 1恋日、消費理念:“窮”得明白 樂得喜愛 2膀篮、消費訴求:增長底氣 享受生活 3、消費邏輯:愛品...
目錄: 1岂膳、小紅書平臺分析 2誓竿、美妝競品競爭度分析 3、美妝品牌推廣排行 4谈截、美妝品牌種草打法拆解 5筷屡、行業(yè)真知灼見 -------------...
如果你真想探索多一點的東西,就要創(chuàng)造性地思考簸喂,看山一定不是山毙死,看水一定不是水。 想起自己學習一些社會科學的感受喻鳄,社會科學如果從學科的角度理解扼倘,可...
以下有三個方向除呵,慢慢看~ (一)MBA畢業(yè)生答案(企業(yè)想聽什么樣的答案) 應聘者:如果這是一個商業(yè)模型再菊,那么—— 其中牛代表產(chǎn)品,牛的重量是產(chǎn)品...
你如何理解“睡后收入”颜曾? 從字面意思纠拔,就是睡覺后還有收入!有些行業(yè)很容易泛啸,有些就很難绿语。比如秃症,咨詢行業(yè)候址,就屬于項目兌現(xiàn)型吕粹,有開始進行結(jié)束,行程一個...
其實每一個人都沒有所謂的優(yōu)點和缺點匹耕,而只有特點。因為優(yōu)點和缺點正是特點的一體兩面荠雕,它們看似對立稳其,實則關(guān)聯(lián),可以相互轉(zhuǎn)化炸卑。 有人的缺點是「強勢」既鞠,...
“管理是持續(xù)地解決問題盖文,沒有盡頭嘱蛋。做管理的人一定沒辦法轟轟烈烈,甚至你會疲憊不堪五续。如果你不喜歡面對問題洒敏、解決問題,就不適合做管理者疙驾⌒谆铮” 學習陳春...
作者:Lachel 來源:L先生說(ID:lxiaoshengmiao) 人是如何成長起來,變得更加強大的它碎? 關(guān)于這個問題函荣,不同的人會有自己的回...