![240](https://cdn2.jianshu.io/assets/default_avatar/13-394c31a9cb492fcb39c27422ca7d2815.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
書摘: 1.其實(shí),在這個(gè)世界上瓤摧,絕大多數(shù)時(shí)候代乃,對(duì)我們最嚴(yán)厲、最 嚴(yán)苛赦肋,甚至很殘酷惦费、不肯放過(guò)我們的人赌莺,不是別人司志,而是自己甜紫! 2.人只能給出自己擁有...
【進(jìn)度】 第七章、第八章 【書摘】 1.好的決策骂远,應(yīng)以互相沖突的意見為基礎(chǔ)囚霸,從不同的觀點(diǎn)不同的判斷中選擇。 2.想象力需要被激發(fā)后才能充分發(fā)揮出...
【進(jìn)度】 第五激才、六章 【書摘】 1.卓有成效如果有什么秘訣的話拓型,那就是善于集中精力。 2.要“出新”瘸恼,必須“推陳”著手劣挫。任何一個(gè)組織,都不缺乏新...
【進(jìn)度】 第四章 【書摘】 1.有效的管理者能使人發(fā)揮其長(zhǎng)處东帅。他知道只抓住缺點(diǎn)和短處是干不成任何事的压固,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須用人所長(zhǎng)——用其同事之所長(zhǎng)...
【進(jìn)度】 第二冰啃、三章 【書摘】 1.人總有一種傾向邓夕,高估自己地位的重要性刘莹,認(rèn)為許多事非躬親不可阎毅。縱然是最有效的管理者点弯,人人免不了有許多不必要的和...
【進(jìn)度】 推薦序一至六扇调,第一章 【書摘】 1.德魯克將“那些促進(jìn)機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)有行動(dòng)和決策責(zé)任的知識(shí)工作者”都稱為管理者抢肛。 2.“管理有效性”...
【進(jìn)度】 第43至76頁(yè) 【書摘】 1.100天狼钮,那可是一眨眼就會(huì)過(guò)去的!無(wú)數(shù)個(gè)清晨黑夜捡絮,我睜大了眼熬芜,唯恐一閉上眼,我能看到這個(gè)世界的機(jī)會(huì)就一分...
【進(jìn)度】 第1至42頁(yè) 【書摘】 1.每當(dāng)人們面對(duì)艱難困苦的環(huán)境時(shí)福稳,通常對(duì)人生道路的認(rèn)識(shí)會(huì)更深刻涎拉。如果是一帆風(fēng)順,所有的獲得都太容易,反而對(duì)這些...
【進(jìn)度】 第262至300頁(yè) 【書摘】 1.不管怎么走半火,都會(huì)有路。 2.有理想季俩、有壯懷的人不因時(shí)間消逝面頹唐钮糖,而是到死的瞬間還保持著向前的心。 ...