一位華為的員工覺得茁肠，華為現(xiàn)在很迷茫患民、沒有前途，公司遇到了發(fā)展的瓶頸垦梆，所以準(zhǔn)備跳槽去阿里匹颤。 于是他向阿里的朋友打聽了阿里的情況，阿里的朋友說托猩，阿...

“品牌同質(zhì)化”真的是一種風(fēng)靡全國(guó)的企業(yè)病印蓖。我們從四面八方的廣告中就能窺見一斑，例如：小額信貸都在說“門檻低”京腥、“放款快”另伍；紙尿褲都在喊“易吸收、...

做人摆尝，最要緊的是明白： 生活就像腳上的鞋，一步難因悲，一步佳堕汞。 不會(huì)一直難，下一步晃琳，就會(huì)變好讯检。 前些日子，北漂...

美國(guó)有位退伍軍人卫旱，他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷人灼，當(dāng)他回到地方的時(shí)候，年齡也比較大顾翼，所以找工作變得非常不容易投放，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐适贸，...

一、普通合伙人（General Partner壁却，GP）： 大多數(shù)時(shí)候批狱，GP，LP是同時(shí)存在的儒洛。而且他們主要存在在一些需要大額度資金投資的公司...

今天分享一篇王石先生的文章卦停，總結(jié)了王石先生在萬(wàn)科發(fā)展過程中的真實(shí)感受，以及他所提煉出來的4條公司管理經(jīng)驗(yàn)與用人方法恼蓬。 01 強(qiáng)弱關(guān)系 ...

新東方三巨頭&真格基金徐小平說: 人生最悲哀的事情是,年輕時(shí)不懂愛情,創(chuàng)業(yè)時(shí)不懂股權(quán) ...

--縱觀世界上偉大的公司小槐，從蘋果到微軟，從華為到阿里巴巴，它們無(wú)一沒有經(jīng)歷爆發(fā)（甚至指數(shù)級(jí)）增長(zhǎng)的歷程 -- 爆發(fā)式增 長(zhǎng)給他們帶來用戶...

世人對(duì)曹操評(píng)價(jià)：亂世之梟雄件豌，治世之能臣。梟雄還好點(diǎn)控嗜，三國(guó)演義中直接把曹操定性為奸雄茧彤，這就有點(diǎn)不客觀了。其實(shí)疆栏，曹操夠冤的曾掂！ 按現(xiàn)代管理學(xué)觀點(diǎn)，曹操...