特勞特览爵，定位之父，定位理論影響至今。大家都在談定位凤瘦，大家仿佛在都在說定位就是占領心智哑蔫，可樂就是可口可樂，百事可樂乍迄，新一代的選擇管引，怕上火喝王老吉，...

麥肯錫的第二部門主要是通過領導力來塑造的闯两，包括馬文鮑爾的領導力褥伴，團隊組織建的領導力，和新一代的領導如何延續(xù)麥肯錫成為新的領導力漾狼，那么什么才是領導...

如果收麥肯錫方法是洗腦重慢，麥肯錫意識是洗心，麥肯錫工具是洗腳逊躁，那么麥肯錫傳奇就是從頭到腳的梳理似踱，見證麥肯錫傳奇的發(fā)展歷史，發(fā)現(xiàn)我們往往是沒有做好最...