安排工作，通常要按照以下六個步驟：1）解釋工作的重要性奈偏；2）說明具體要求；3）界定職權(quán)范圍；4）協(xié)商最后限期雨让；5）聽聽對方的反應(yīng)；6）做好跟蹤控制忿等。 上述步驟都是基于六點(diǎn)思考...
發(fā)簡信
IP屬地：廣東
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深度安排工作：五個層次 -
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授權(quán)的六個等級
授權(quán)就是賦予下級特定的職權(quán)，以完成特定的活動勤庐，或者由下級代行上級的職責(zé)示惊，也就是去做那些本來應(yīng)該由上級做的事情好港。經(jīng)理人的授權(quán)能力是其領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)愉镰。 一、授權(quán)的四點(diǎn)意義 1）...