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用戶體驗【2+N+1】設計驅(qū)動法（企業(yè)級產(chǎn)品和項目）
大家是不是在企業(yè)級產(chǎn)品和項目中會遇到這樣的問題： 1.設計稿在產(chǎn)品視覺交互中還原度低 2.用戶體驗需求無法緊密跟進 3.設計理念和想法推不動 給...
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談談交互需求池
每個產(chǎn)品都會有一個需求池。UED內(nèi)部也需要一個需求池瘪贱，幫助設計師來對idea的整理以及推動設計在產(chǎn)品中的落地壳坪。 “好記性不如爛筆頭”，一句話而概...
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TO B & TO C的差異to B是面向企業(yè)浸踩，to C是面向個人 企業(yè)的購買決策不是由一個人決定的掌敬，而是由流程來決定的匀借。 TO B 審批流程 標書碴倾、報價逗噩、多級評審會 決策...
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設計驅(qū)動力
良好的項目前提 1.精準地評估、判斷設計驅(qū)動的機會點跌榔，確保項目有一個堅實的基礎异雁； 2.鏈接各方資源組建項目團隊，以支撐起整個項目骨架僧须； 3.有效...
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如何打造“心流式體驗”的親子互動教學 | 產(chǎn)品設計心理模型什么是心流體驗 心理學家 Mihaly Csikszentmihalyi教授把心流體驗（Flow Experience）定義為“一種將個人精神力...
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企業(yè)級中后臺產(chǎn)品體驗度量 | 筆記總結背景： 企業(yè)級中后臺產(chǎn)品需求從“效能需求”到“體驗需求”轉變 企業(yè)級中后臺產(chǎn)品用戶和行為數(shù)據(jù)雙少 （HEART模型重視：友好體驗/留存率/任務完...
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用戶增長 | 筆記總結
背景 紅利時期： 用戶增長的方式選用粗獷方式纲刀，要快要猛。 當前時期: 用戶獲取成本變高担平，同質(zhì)化競爭激烈 1.需要精細設計 2.關注留存率示绊、活躍度...
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關于可視化圖表那點事折線圖 1.面積折線圖：較為美觀芥挣，但是讓人感覺是數(shù)量的積累產(chǎn)生誤解； 2.漸變折線圖：較為美觀耻台，但是開發(fā)成本較高； 3.折線圖：直觀空另，開發(fā)成本低...