參與定律是由美國著名企業(yè)家M·K·阿什提出的理念毅厚，其核心思想是：“每個人都會支持他參與創(chuàng)造的事物”。這一定律強調(diào)了參與在支持過程中的重要性浦箱。 在企業(yè)環(huán)境中吸耿，參與定律具有重要的...
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職場心理學(xué)：掌握參與定律才能獲得更好的支持 -
職場心理學(xué)：影響你選擇的“三分之一效應(yīng)”“三分之一效應(yīng)”是一種在決策或選擇過程中出現(xiàn)的心理偏差現(xiàn)象。當(dāng)人們面對三個或更多選項時酷窥，盡管他們知道每個選項的機會或概率是相等的咽安，但心理上卻往往會對最前和最后的選項產(chǎn)生抗拒或...
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職場“跨欄定律”戰(zhàn)勝困難才能贏了成功跨欄定律，也被稱為跨欄定理蓬推，是由阿費烈德首先提出的一個概念妆棒。這個定律的核心觀點是：一個人的成就大小往往取決于他所遇到的困難的程度。換句話說沸伏，豎在你面前的欄越高糕珊，你跳得也越高。...
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溫水里面的“青蛙”將的不是故事而是不同的狀態(tài)和結(jié)果青蛙法則毅糟，也被稱為煮蛙效應(yīng)红选，是一個經(jīng)濟和管理學(xué)領(lǐng)域的概念。它源自于一個著名的實驗：將一只青蛙放入一個盛滿涼水的容器里留特，然后慢慢地給容器加熱纠脾。盡管水溫逐漸升高玛瘸，但青蛙由于惰性并...
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職場中的“蹺蹺板“原理應(yīng)該是”互惠雙贏”蹺蹺板互惠原則是一種描述人與人互動關(guān)系的原則。就像坐蹺蹺板一樣苟蹈，人與人之間的互動不能永遠固定在一方占據(jù)優(yōu)勢地位糊渊，而另一方處于劣勢，而是應(yīng)該高低交錯慧脱，輪流給予和接受渺绒。這樣的互動...
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”笨蛋理論“好的止損是不要讓自己成為”接盤俠“大笨蛋理論 —— 及時止損，扔出“燙手山芋”菱鸥，別當(dāng)“大笨蛋”宗兼。 大笨蛋理論，也被稱為博傻理論（Greater Fool Theory）氮采，是由經(jīng)濟學(xué)家凱恩斯提出的殷绍。該理論主要描...
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職場中的“鳥籠邏輯”—— 當(dāng)心陷入慣性思維的怪圈鳥籠邏輯 —— 當(dāng)心陷入慣性思維的怪圈，不要活在別人的限制里鹊漠，只有沖出傳統(tǒng)主到、習(xí)俗乃至于價值觀的束縛，才能夠自由翱翔躯概；要有敢掛出“空鳥籠”的勇氣登钥。 在這個紛繁復(fù)雜的世界里，我們...
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不值得定律——別把生命浪費在無意義的小事上不值得定律——別把生命浪費在無意義的小事上 不值得定律娶靡，如同一面照見靈魂的鏡子牧牢，映照出我們生活中常常深陷的誤區(qū)。在日復(fù)一日的忙碌中姿锭，我們往往在無意義的小事上耗費大量的時間與精...
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有點變態(tài)的職場定律“托利得定理“一心可以二用塔鳍？托利得定理是由法國社會心理學(xué)家H·M·托利得提出的一個觀點，它主要探討的是人的智力與思維方式之間的關(guān)系呻此。定理的內(nèi)容是：“判斷一個人的智力是否屬于上乘献幔，就看他腦子里是否能同時容...
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“手表定律”堅定你職場的定位“手表定律”堅定你職場的定位 手表定律 —— 找到一只準(zhǔn)確的“手表”，然后只相信它趾诗，就如同職場中要堅定你的目標(biāo)蜡感，才能踏踏實實地走下去。 手表定律（Watch Law）恃泪，又稱為...
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華盛頓合作定律解決職場中“三個和尚沒水喝”的難題
華盛頓合作定律 —— 明確任務(wù)郑兴，避免三個和尚的尷尬，通過制度創(chuàng)新贝乎，讓“三個和尚水多得喝不完”情连。 華盛頓合作定律描述的是團隊中成員合作的一種現(xiàn)象。具體來說览效，它指出却舀，當(dāng)團隊中只有...
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你需要知道的職場的潛在規(guī)則“蘑菇定律”
蘑菇定律 —— 努力為自己增值虫几，這是職場的潛在定律，要確保你的“價值”有效期挽拔。 蘑菇定律是指初入世者常常會被置于陰暗的角落辆脸，不受重視或打雜跑腿，就像蘑菇培育一樣還要被澆上大糞...
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南風(fēng)法則 —— 柔能克剛螃诅，鼓勵的能量遠大于強迫的力量南風(fēng)法則 —— 柔能克剛啡氢，鼓勵的能量遠大于強迫的力量。 南風(fēng)效應(yīng)术裸，也稱為“南風(fēng)法則”或“溫暖法則”倘是，這個概念源自法國作家拉·封丹所寫的一則寓言故事。故事中袭艺，北風(fēng)和南風(fēng)進行了一...
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“表率效應(yīng)”體現(xiàn)的是一種言行一致的企業(yè)文化
表率效應(yīng)搀崭，及以身作則的行為，作為一種強大的正面影響力量猾编，其核心在于通過領(lǐng)導(dǎo)或優(yōu)秀個體的以身作則门坷，激發(fā)他人自覺跟隨與模仿，進而塑造積極向上的群體氛圍袍镀。這一效應(yīng)不僅體現(xiàn)了個體行為...
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掌握“投射效應(yīng)”學(xué)會推己及人避免一廂情愿投射效應(yīng) —— 推己及人，但勿“一廂情愿” 冻晤，正確投射苇羡，讓你推己及人猜測對方心理；具體問題鼻弧，具體分析设江，萬事不要想當(dāng)然。 投射效應(yīng)攘轩，在心理學(xué)中叉存，是一種認知偏差現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為個...
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職場人需要保持距離遵守“刺猬法則”
刺猬法則 —— 距離不一定產(chǎn)生美度帮，但沒有距離一定不美歼捏，就像一杯水，太涼了寒心笨篷，太熱了燙口瞳秽，只有適度才最合意。 刺猬法則率翅，源于對刺猬生活習(xí)性的觀察练俐，描述了在人際交往中應(yīng)保持適當(dāng)...
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如何正確處理寧做雞頭不做鳳尾這種印刻效應(yīng)？印刻效應(yīng)——只做第一冕臭，不做第二腺晾；寧做雞頭燕锥，不做鳳尾；別被廣告的“強行印刻”左右了消費行為悯蝉。 印刻效應(yīng)归形，也被稱為“銘刻作用”或“印刻現(xiàn)象”，是一個在生物學(xué)和心理學(xué)中都有提及的概...
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職場人必掌握的蔡戈尼效應(yīng)蔡戈尼效應(yīng)——善始善終泉粉，堅持到底连霉，毅力造就成功，成功就是簡單的事情重復(fù)做嗡靡。 蔡戈尼效應(yīng)跺撼，也被稱為蔡戈尼克記憶效應(yīng)，描述的是人們天生具有的一種驅(qū)動力讨彼，即希望將事情有始有終地完成...
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巴納姆效應(yīng) —— 自信歉井，才不迷信
巴納姆效應(yīng)——自信，才不迷信哈误，自己才是自己的鏡子和坐標(biāo)哩至。 巴納姆效應(yīng)（Barnum effect）是一種心理現(xiàn)象，描述的是人們往往會對那些模糊蜜自、籠統(tǒng)且似乎個性化的人格描述產(chǎn)生...
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避雷針效應(yīng) | 善疏善導(dǎo)是管理的精髓避雷針效應(yīng)——能疏善導(dǎo)菩貌，化解隱患（善疏善導(dǎo)，是管理的精髓重荠；善于溝通箭阶，是個人在職場發(fā)展的必備能力；通過溝通戈鲁，讓組織里的成員上下一心） 避雷針效應(yīng)不僅體現(xiàn)在組織的管理層面仇参，更可以...