《論語(yǔ).里仁篇》第六章：
子曰：“我未見好仁者，惡不仁者窄坦。
好仁者唤反，無以尚之；惡不仁者鸭津，其為仁矣彤侍，不使不仁者加乎其身。
有能一日用其力于仁矣乎逆趋？我未見力不足者盏阶。
蓋有之矣，我未見也闻书∶澹”
解析：
孔子說：“我沒有見過愛好仁德的人脑慧，也沒有見過厭惡不仁的人。
愛好仁德的人砰盐，是不能再好的了闷袒；厭惡不仁的人，在踐行仁德的時(shí)候楞卡，不讓不仁德的人或事影響自己霜运。
有能一天把自己的力量全部用在踐行仁德上的人嗎？我還沒有看見力量不夠的蒋腮。
這種人可能還是有的淘捡，但我沒見過〕卮荩”
讀《論語(yǔ)》的五十天來焦除，我第一次覺得摸不著頭腦，一段話看了又看作彤，想了又想膘魄，我竟然一整天都沒有想明白這一章開頭的這句話是怎么來的。
孔子如此斬釘截鐵的說自己沒有見過愛好仁德的人竭讳，也沒有見過厭惡不仁的人创葡，實(shí)在是讓我的思想呆滯。
什么叫沒有見過愛好仁德的人绢慢，什么又叫沒有見過厭惡不仁的人灿渴。這個(gè)天底下不是很多人懲惡揚(yáng)善的嗎？難道每個(gè)人都會(huì)喜歡壞人壞事胰舆，而沒有人是善良的骚露？那會(huì)是一個(gè)什么樣的社會(huì)，那些人又會(huì)是些什么樣的人呢缚窿？
這個(gè)問題真實(shí)的困擾了我好久棘幸，因?yàn)槿绻氩幻靼祝@一章我可能就無法讀懂倦零。
下午做了一個(gè)面談误续，對(duì)方是一個(gè)中層管理干部，可是在管理工作上最大的困惑就是不知道如何才能真正的做好管理工作扫茅。
與他的面談中女嘲，我發(fā)現(xiàn)，道理其實(shí)他都明白诞帐，團(tuán)隊(duì)里誰(shuí)的工作做得好，誰(shuí)的表現(xiàn)很散漫爆雹，其實(shí)他都知道停蕉，而他自己本身也很自覺不會(huì)去學(xué)習(xí)那些散漫的人愕鼓，可就是無法帶動(dòng)好自己的團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)問題或者不是他一個(gè)人會(huì)遇到慧起，現(xiàn)實(shí)中菇晃，有很多管理者都會(huì)面臨這樣的問題。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)里總有那么一兩個(gè)蚓挤，甚至好幾個(gè)人磺送，整天就是渾水摸魚。語(yǔ)言上的高個(gè)灿意，行動(dòng)上的矮子估灿，說的時(shí)候什么都知道，問的時(shí)候什么都忘了缤剧，你跟他講業(yè)績(jī)時(shí)馅袁，他跟你講困難，你跟他講方法時(shí)荒辕，他給你找理由汗销，到了談福利時(shí)你跟他講制度，他給你講苦勞抵窒。這些人在找茬的時(shí)候道理都懂弛针，可是在執(zhí)行的時(shí)候就是不做，工作不主動(dòng)積極的同時(shí)還諸多抱怨李皇，嚴(yán)重的就是消極怠工削茁，日復(fù)一日的在折騰著自己上級(jí)的耐性。
大概所有做管理的人都很煩惱疙赠，為什么這些人說什么都沒用付材，講了那么多都不聽了，一個(gè)半個(gè)還好處理圃阳，可惡的是有時(shí)候是一群一黨的好幾個(gè)厌衔。在現(xiàn)在用工荒的年代，一下子辭退一堆人捍岳，是很難迅速補(bǔ)充到人力的富寿。管又管不了，不管又不行锣夹，這幾乎成了很多企業(yè)的老大難問題页徐。
做管理的人在面對(duì)這個(gè)情況的時(shí)候，有時(shí)候也會(huì)疑惑银萍，到底是這些人不行变勇，還是自己的方法不對(duì)呢？很多老板也會(huì)疑惑，到底是基層的人真的那么難管搀绣，還是管理的人不行呢飞袋？
在面對(duì)這個(gè)問題的時(shí)候，我通常會(huì)了解兩個(gè)方面的問題：第一链患，這個(gè)管理者自身的工作狀態(tài)如何巧鸭。第二，這個(gè)管理者的監(jiān)督管理和溝通做得如何麻捻。
不管是基于規(guī)章制度纲仍、尊重人格、溝通情感贸毕、還是知人善用郑叠、人盡其才的任何一種管理模式下，上下級(jí)之間永遠(yuǎn)存在著影響和被影響的關(guān)系崖咨。
如果一個(gè)上級(jí)能夠做到百分百的敬業(yè)愛崗锻拘，勇于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新击蹲，勇于承擔(dān)署拟，那這個(gè)人帶出來的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)太差。
那些管理出問題的團(tuán)隊(duì)歌豺，往往在經(jīng)過一番調(diào)研后推穷，最后都會(huì)發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)常是出在管理者本身。雖然身為一個(gè)管理者类咧，卻不能時(shí)刻嚴(yán)格自我要求馒铃，不能時(shí)刻把心思放在工作上，動(dòng)不動(dòng)自己還開個(gè)小差痕惋，做錯(cuò)了事也因?yàn)楹妹孀诱依碛烧医杩谇睿荒苡赂颐鎸?duì)。出現(xiàn)麻煩一點(diǎn)問題值戳，不會(huì)反思分析议谷，也不會(huì)優(yōu)化，只會(huì)把問題推給老板堕虹，等指示卧晓，如同一個(gè)算盤珠子。遇到不敢上報(bào)的問題赴捞，甚至放任自流的耗著逼裆。
偶爾良心發(fā)現(xiàn)的時(shí)候也會(huì)反省一下自己，要好好的調(diào)整一下赦政，但是到了執(zhí)行的時(shí)候胜宇，稍微的嘗試了一下，受到了阻礙挫折就又放棄了。
管理團(tuán)隊(duì)時(shí)掸屡，發(fā)現(xiàn)下級(jí)的小過失封寞，想講，又怕對(duì)方覺得自己小題大作仅财，礙于面子不講算了。發(fā)現(xiàn)下級(jí)的大失誤碗淌，想處理盏求，又怕處理不好造成更大的麻煩，怕承擔(dān)責(zé)任亿眠，于是直接推給老板碎罚，總之就是想做老好人，不想得罪人也不想承擔(dān)責(zé)任纳像。
漸漸地荆烈，管理者變成了個(gè)傳聲筒，甚至連上傳下達(dá)都不到位的變聲器竟趾。
所以憔购，問題只會(huì)越來越多，管理也就越來越難做岔帽。為什么呢玫鸟？因?yàn)樗麄冏约憾疾荒芎煤玫膶?duì)待，認(rèn)真的執(zhí)行犀勒，都希望不用自己多費(fèi)心思屎飘，下屬就能夠把事情都做好。試想一下贾费，可能嗎钦购？
沒有一個(gè)身體力行的上級(jí)帶動(dòng)，哪里來可以促進(jìn)員工上進(jìn)的動(dòng)力褂萧。如果可以押桃，這個(gè)世界上有誰(shuí)不想坐享其成呢？你如果自己都不愿意努力箱玷，你怎么讓下級(jí)積極呢怨规？
做完這個(gè)面談，我突然想到了孔子開頭的那句話：“我未見好仁者锡足，惡不仁者波丰。
或者，我可以把這句話稍微的套用一下：
我從未見過高度熱愛工作的人舶得，也未見過討厭不用工作的人掰烟。
高度熱愛工作的人，是不能再好的了。討厭不用工作的人纫骑，在自己認(rèn)真工作的時(shí)候蝎亚，不會(huì)讓不認(rèn)真工作的人影響自己。
有能一天把自己的精力全部用在認(rèn)真工作上的人嗎先馆？我還沒有看見精力不夠的发框。
這種人可能還是有的，但我沒見過煤墙∶饭撸”
這樣一類比完，我不經(jīng)啞然失笑仿野。天哪铣减！這世界太多的事物間能夠產(chǎn)生著一樣一樣的關(guān)聯(lián)。
孔子是看透了人性的劣根脚作，他知道人的私欲里有太多的東西是與“仁”相違背的葫哗，沒有幾個(gè)人能夠真正的完全按照“仁”的道德范疇中“孝、悌球涛、忠劣针、信、禮宾符、義酿秸、廉、恥魏烫、仁辣苏、愛、和哄褒、平等”這些要求去實(shí)踐的稀蟋。多多少少都會(huì)因?yàn)檫@樣那樣的原因失守在某一些問題上。
如果一個(gè)人能夠完全的遵守這些標(biāo)準(zhǔn)呐赡，當(dāng)讓是極好啦退客！可惜很難。所謂沒有見過厭惡不仁的人链嘀，就是因?yàn)槿说乃接麑?shí)在是太難革除了萌狂，人們只要是因?yàn)椴荒茏约翰荒芨锍乃接`背了“仁”，都會(huì)為自己找理由找借口怀泊，而不是去想辦法去克制欲望的侵蝕茫藏。
一個(gè)人能夠敬業(yè)愛崗，兢兢業(yè)業(yè)霹琼，公平公正务傲，坦坦蕩蕩當(dāng)然好啦凉当！可是在涉及自身的利益時(shí)，有幾個(gè)人能夠做得到呢售葡？難免計(jì)較看杭，難免自私，難免給自己找借口挟伙。
那種特別有職業(yè)道德楼雹，熱愛工作，公正無私尖阔，胸懷寬廣烘豹，百分百利他的人有嗎？或者有诺祸，可是我也沒見過。
“之乎者也”幾句看似莫名其妙的話祭芦，卻道盡了人性的矛盾筷笨，由此也看出，生活中龟劲，我們?cè)诓荒芾斫鈩e人的行為的時(shí)候胃夏，都需要去研究一下人性。弄懂了人性昌跌，你也就懂了人仰禀，懂了事，懂了該如何調(diào)整自己蚕愤。
