——凱倫·梁建議1:從小事開始做起。我們更可能從簡單的,而不是很大而且很難的行動開始颁独。建議 2:重復(fù)掏熬。小行動不斷被重復(fù)會形成習(xí)慣茎用,新的習(xí)慣帶來新的結(jié)果缚柳。建議 3:讓他人看見你...
1癌癥本質(zhì)上組織細(xì)胞的一種“叛變”旨别。對于多細(xì)胞生物,細(xì)胞分為生殖細(xì)胞和組織細(xì)胞兩種類型,生殖細(xì)胞負(fù)責(zé)繁殖分裂闽铐,組織細(xì)胞按照組織的要求去生長分裂坯墨,但是他的底層還是具有生殖的基因...
科學(xué)的研究方法 1提出質(zhì)疑 2小心求證 3 復(fù)雜的問題拆分成許多小問題幔嫂,由易到難的去研究。面對極其復(fù)雜的問題,參考系統(tǒng)論,從整體的角度去看待分析問題疯溺,這需要在工作中不斷的總結(jié)...
對于錢的一些觀念论颅。 先掙錢再花錢,不要養(yǎng)成花未來錢的習(xí)慣囱嫩。 先要從掙小錢開始恃疯,不要忽視小錢,小錢也在培養(yǎng)你掙錢的能力的墨闲。 行善也是需要能力的今妄,并不是只有一顆善心就可以了。 投...
解決問題也是有方法論的鸳碧。我們平時遇到的問題盾鳞,大部分都是復(fù)雜的問題,如果沒有方法論瞻离,我們很可能隨意的給出答案腾仅,有可能對,也很有可能只是對了一部分琐脏,甚至是錯誤的答案。 ...
世界的變化越來越快缸兔,但是商業(yè)的本質(zhì)從來沒有變化日裙。商業(yè)的本質(zhì)無非就是四條,1 產(chǎn)品和服務(wù)是好的惰蜜,2成本是低的昂拂,3是效率是高的,4傳播是快的抛猖,廣的格侯。只要你的企業(yè)出了問題,...
休息财著,對于現(xiàn)在高節(jié)奏的生活联四,是一個特別反直覺的事,那么多的工作需要做撑教,哪有更多的時間去學(xué)習(xí)朝墩。但是最近的科學(xué)研究表明,為了更高效率的工作伟姐,我們應(yīng)該學(xué)會科學(xué)的休息收苏。 首先是,特別...
平時我們對決策都有一定的誤解愤兵,以為就是一個比較重大的決定鹿霸,決定做一件事;或者是對某一件事秆乳,從yes or no當(dāng)中選擇一個懦鼠。然而這些都不算是科學(xué)的決策,只能稱為一個決定...
凡是有上進(jìn)心的人,都會期望自己最終成長為一個高手葛闷,獲得自己想要的那種成功憋槐。但是,我們不是生來就是高手淑趾,需要一點一滴去積累阳仔,慢慢的成長為一個高手。在我們起步的時候扣泊,如果...
100天寫完100篇文章,這可能嗎延蟹? 第一次看到這個標(biāo)題就立刻被吸引住了评矩,心想“天吶,100天寫完100篇文章阱飘,就相當(dāng)于每天都要輸出一篇文章斥杜,我可以嗎?”對于只喜歡看書卻不喜...
這兩年,流行一句話预麸,懂得很多道理卻依然過不好這一生瞪浸。為什么?按說吏祸,隨著我們懂得的道理越來越多默终,我們應(yīng)該過的越來越好。這其中的原因就是犁罩,在懂得道理 到 過得更好之間齐蔽,還...
創(chuàng)業(yè)含滴,往往是九死一生,天時地利人和缺一不可丐巫,有的時候谈况,運氣還發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用勺美。如果決定要創(chuàng)業(yè)了,我們就要盡可能的做好前期的分析和準(zhǔn)備碑韵,提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率赡茸。 首先要分...
時間成本豁遭,本質(zhì)上就是機(jī)會成本叭喜,就是你做這件事用的時間,如果用來做你的工作蓖谢,所獲得的收益捂蕴。都應(yīng)該有這種時間成本的意識,使得我們做出更理性的決策闪幽。比如出租車司機(jī)啥辨,每天上交...
人之本性,就是喜歡聽好聽的話沟使,贊揚的話委可,在影響力這本書當(dāng)中渊跋,就有一條原則腊嗡,利用這個本性,去影響他人拾酝,實現(xiàn)自己的目標(biāo)燕少。但是作為一個管理者,尤其是想作為一個卓越的管理者蒿囤,...
做公司 做產(chǎn)品客们,我們的最終目的是,用我們的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足我們的用戶材诽,首先做到這一點底挫,然后才是盈利。從這一根本目的出發(fā)脸侥,我們應(yīng)該做的就是不斷的去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造客戶的需求建邓。...
很多人都會認(rèn)為把目標(biāo)提高百分之十會比提高十倍會容易的多诡渴,其實不然捐晶,大量的案例證明擁有十倍目標(biāo)思維的人更容易實現(xiàn)。 當(dāng)你把目標(biāo)定在提高百分之十玩徊,你的做法也就是改變運作模式租悄,...