如果你遇到了能力比你強的人书劝,一定要學他三分拗秘。如果你遇到了能力和你相當?shù)娜耍欢ㄒ屗帧H绻阌龅揭粋€一切不如你的人缩筛,一定記得幫他三分爵卒。
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最有限的資源是時間守谓, 最重要的資源是思維! 很多人不屑去講未來 覺得很虛 如果我們能夠提前擁有10年后的思維您单, 是不是就能提前10年取得成功斋荞。 所以,不是未來虛 而是我們缺乏...
一個公司蜈彼,如果客戶越來越多,一定是他創(chuàng)造了不可替代的價值俺驶,滿足了客戶的需求幸逆。 一個老板,如果身邊凝聚的人越來越多暮现,一定是他分好了金錢还绘,擺平了所有人的利益。 人生最重要的2項能...
在所有的事情中栖袋,最重要的永遠是人拍顷。人對了,所有的事就不是事塘幅; 人不對昔案,再好的事也沒結果。而你需要凝聚的是电媳,就是同伴踏揣。一切以同伴為核心展開。 同伴匆背,就是能量的放大器呼伸,思想的傳播...
從商業(yè)角度看?身冀,所有的行業(yè)都適?合做社群钝尸,但不?同的行業(yè)屬性要進?行不同的社群策劃?。 我們把實體店?行業(yè)屬性分為剛需?高頻搂根、剛需低頻和?小眾需求三種珍促。 ?剛需高頻類:餐飲?...
《品牌極簡》 馬化騰問張小龍微信“搖一搖”被模仿怎么辦鉴分,你猜張小龍怎么回答? 張小龍:微信“搖一搖”這個功能上線后带膀,Pony發(fā)了一封郵件給我志珍,說我們是不是應該仔細考慮一下,如...
為什么企業(yè)的創(chuàng)始人必須保持獨立思考的空間和時間垛叨? 如果一個創(chuàng)始人或者董事長不能成為公司的方向伦糯,靈魂,精神領袖嗽元, 這家公司早晚會有問題舔株! 公司的品牌, 產品的品牌本質都是創(chuàng)始人...
要找旗鼓相當?shù)娜耍?形成松散的同盟稚补, 和他們交換產能童叠。 要找跨界的人, 可以提供新鮮的視角课幕, 產生化學反應厦坛。 要找有勢能的人, 建立和他們的鏈接乍惊。 機會也是“嫌貧愛富”杜秸。
有時候,創(chuàng)業(yè)就像煉獄润绎,特別難熬撬碟。 有時候诞挨,創(chuàng)業(yè)就像天堂,特別美好呢蛤。 而我們惶傻,不能因為難熬的地獄,就放棄看見天堂的美好其障。