第2章 居于戰(zhàn)略核心的教練 當(dāng)教練活動(dòng)把客戶個(gè)人與組織聯(lián)系起來(lái)寝凌，它的作用就是戰(zhàn)略性的洋满，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出1對(duì)1的范圍。 1赋朦、企業(yè)教練情景的復(fù)雜性 1）個(gè)人和組織流動(dòng)著篓冲、發(fā)展著李破、改變著，...
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《領(lǐng)導(dǎo)力教練》讀書(shū)筆記2
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如何提升自我覺(jué)察力壹将？2020.6.24自我覺(jué)察是一項(xiàng)重要的能力嗤攻，尤其是對(duì)于教練來(lái)說(shuō)，更顯得重要诽俯，自學(xué)習(xí)教練以來(lái)妇菱，選擇了真實(shí)客戶作為自己的教練練習(xí)對(duì)象，幾乎很少與教練同學(xué)互練暴区，得不到更專業(yè)的反饋闯团，好處是真實(shí)客戶更有...
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《授權(quán)》中的教練思維（2）引子：前幾天聽(tīng)樊登讀書(shū)聽(tīng)到大衛(wèi)馬凱特的【授權(quán)】一書(shū)，說(shuō)它被稱為：比【賦能】更高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力仙粱。聽(tīng)的過(guò)程中深刻感到房交，他里面的很多思路和方法與成果導(dǎo)向的教練思維一脈相承。所以就有了這...
