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    為何豬八戒不好管理兔综?看唐僧如何管理4徒弟?

    唐僧帶著4個員工软驰,作為部門經(jīng)理的他遇到一個管理難題! 孫悟空個人能力很強(qiáng),非常的奮斗進(jìn)榷Э鳌;豬八戒自甘平庸慧瘤,本來是很有能力的天蓬元帥固该,但是不愿發(fā)揮出來糖儡,總是偷懶。沙和尚中規(guī)中矩...

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    領(lǐng)導(dǎo)力修煉——小利見格局,6類小人不能用金闽,一票否決!

    作為公司老板呐矾,用人的時候,記住6類小人不能用蜒犯! 有一家公司老總,曾經(jīng)問我一個問題:我公司營銷總監(jiān)罚随,你覺得可不可以用玉工? 我說:我不能夠通過一個人所說的話來判斷他是否可以用遵班,判斷...

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    董明珠:培養(yǎng)員工與干部的三個原則汇在,高管與員工的最大區(qū)別就三點(diǎn)

    【主講專家簡介】王國鐘 歡迎文末留言咨詢您遇到的企業(yè)管理問題翰萨。

  • 歡迎留下您的企業(yè)管理問題,我會定時回復(fù)雳锋。

    如何做好一個部門管理者,提高團(tuán)隊工作效率玷过,每周自問5個問題?

    導(dǎo)讀作為一個部門的管理者,如果你想把你部門的管理變得更加高效冶匹。那么你必須經(jīng)常問自己6個方面的問題咆瘟。 1嚼隘、工作重點(diǎn)是什么 第一個問題就是你要問自己我所在的部門目前的工作重點(diǎn)是什...

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    如何做好一個部門管理者卧檐,提高團(tuán)隊工作效率焰宣,每周自問5個問題霉囚?

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