01 跟隨高手,先照著做
在跟永澄老師學(xué)做年目標(biāo)的活動中龟糕,自己通過各種工具表的使用悔耘,完成了年目標(biāo)的梳理和制作。但是厚厚一沓紙基本上很難想起來經(jīng)郴貉蓿看,除了把它掃描放在相冊里衙吩,有沒有其他更好的辦法讓它更直觀溪窒,變成自己可以參考來制定每月計劃,甚至是日計劃的指導(dǎo)和參考摹芙?并且能夠?qū)崟r的去關(guān)注到我的目標(biāo)執(zhí)行到什么進度了呢宛瞄?
在這次課程中,老師給每一位學(xué)員贈送了一年日事清的會員坛悉。
并且又發(fā)起了一個獨家終身版的團購鏈接,群里的小伙伴們很給力挣轨,組團拿到了最低價轩猩。
在參與團購之前,我自己其實有些糾結(jié)晤锹。我已經(jīng)在使用滴答清單好幾年了彤委,剛剛又購買了滴答清單的年度成員,那么我要不要轉(zhuǎn)用日事清呢车遂?這兩者的優(yōu)劣勢各在哪里呢斯辰?
對于滴答清單,我更多的是作為任務(wù)整理和日程提醒來使用的衣陶,雖然也考慮用項目化的方式將年目標(biāo)落入清單和任務(wù)中,但總還是不那么直觀剪况。
習(xí)慣于滴答清單的界面和操作以后,最初接觸日事清是有些排斥的详囤,一開始也不知道如何去把自己的目標(biāo)計劃任務(wù)和動作清單落進去镐作,很茫然隆箩。
但是想著既然要跟永澄老師一直學(xué)習(xí)一路走下去,那么他推薦的工具一定有它的可取之處杨蛋,在自己不明白之前理澎,跟著高手去學(xué)習(xí),照著做就對了寇荧。對于自己不了解的新事物执隧,直接靠習(xí)慣和主觀的好惡判斷就不去嘗試,那就太限制自己了峦嗤。
所以在團購日期截止之前屋摔,我毅然購買了日事清的終身版。
02 實踐装黑,沒有想象的那么難
既然買了就要用用試試亚侠,這次沒有盲目去操作實驗,先是看了群里學(xué)友們分享的使用體會箕别,又并且閱讀了永澄老師關(guān)于用日事清年度目標(biāo)看板的公號文章以及視頻演示。于是也學(xué)著永成老師的步驟和方法串稀,把自己制定的年度目標(biāo)所有的工具表結(jié)果逐一落實到日事清的看板中母截。
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03 心得
一 人生目標(biāo)體系
人生目標(biāo)體系主要用于把自己的人生跳躍藍圖清寇,夢想時光軸等近期、中長期以及人生長遠的目標(biāo)落在一張看板上翩迈,每一個計劃卡可以很清晰的看到自己在這些時間段內(nèi)自己的目標(biāo)什么盔夜,給自己賦能喂链,讓自己從一個更長遠的角度來看,不著急椭微、慢慢做赏表。
二 2019年目標(biāo)體系
把自己做的2019年三大期待、在各個領(lǐng)域的期待瓢剿,以及迪斯尼策略的每個分解的任務(wù)步一,一一落實到對應(yīng)的計劃和卡片中攻泼。
在做人生目標(biāo)體系中鉴象,已經(jīng)做了這部分。這里是要更為具體的將之前思考的每一步任務(wù)列出來牛欢。我在做人生目標(biāo)體系中淆游,已經(jīng)重新又思考了一遍目的隔盛、意義拾稳、成果访得、策略、風(fēng)險和目標(biāo)悍抑,于是在這里就直接復(fù)制到2019年的目標(biāo)體系中传趾。可以直接把任務(wù)和子任務(wù)同時拷貝過來浆兰,這一點非常方便簸呈。
如果說人生目標(biāo)體系是一張目標(biāo)藍圖的話店茶,19年的目標(biāo)體系就是更為詳細的指導(dǎo)手冊,像是一幅地鐵線路圖轿腺。
再次填寫年目標(biāo)的過程中丛楚,我自己發(fā)現(xiàn)了一些期待之間的邏輯關(guān)系。比如我的期待2是希望自己的收入能夠穩(wěn)定增加仿荆,但實際上這里面包含兩部分坏平,一部分是工作上如何升職加薪,第二部分是如何讓自己文案上稿令境。
那么我是不是要把我的升職加薪作為一個期待顾瞪,把我文案收入作為另一個期待呢返劲,這樣我全年就有四個期待了栖茉。
升職加薪是我想實現(xiàn)收入增加的一個方法,并不是我真正的目的亲配,所以惶凝,我想要的到底是什么苍鲜?
這個地方讓我覺得很糾結(jié),感覺我需要重新去梳理我的年度期待混滔。
三 及時止盈,動手去做油湖,在做的過程中修正
在每一遍去整理年度目標(biāo)的時候领跛,都會有新的想法和調(diào)整吠昭,如果繼續(xù)深入,可以一遍一遍的去梳理和調(diào)整目標(biāo)矢棚,可能會更清晰幻妓。可是不去做肉津,這些始終停留在美好的想法上妹沙,做一個漂亮但是自己不去做的目標(biāo)又有什么意義呢。永澄老師說的:及時止盈玄窝,動手去做,目標(biāo)是在達成的過程中逐步清晰起來的恩脂。
目標(biāo)有三個層級的意義:用來達成俩块、用來指導(dǎo)行動方向、用來驗證假設(shè)使之更加趨于高概率實現(xiàn)势腮。
我的目標(biāo)已經(jīng)大致清晰了漫仆,在1到2個月內(nèi)的工作其實已經(jīng)可以分解并且梳理出來了的,那么我是不是還需要不斷的去梳理這個目所以署照,如果是這樣的話狸眼,我會在這個梳理的過程中,也許做一年都不會做完,目標(biāo)本身就是在做的過程中不斷清晰和明確微王,所以我讓自己先停下來品嚣,聚焦到與目標(biāo)近一兩個月相關(guān)的任務(wù)上。
四 滴答清單和日事清
01 滴答清單的日程界面更美觀一些罩旋,不同的清單類別還可以設(shè)置不同的顏色來區(qū)分眶诈;
02 滴答清單的日程和提醒比較見長逝撬,雖然可以將項目類的目標(biāo)用不同的文件夾和清單層級列出來,但是無法確定起止日期溯警,如果項目之間有橫向的關(guān)聯(lián)關(guān)系,也無法體現(xiàn)出來梯轻,不夠直觀喳挑。
03 日事清對于計劃、項目的管理更為擅長蟀悦,而且可以用甘特圖顯示出來日戈,與項目相關(guān)的日程也可以進行關(guān)聯(lián),有相關(guān)性的計劃可以在任務(wù)說明中進行關(guān)聯(lián)浙炼。
04 參考學(xué)友們的建議弯屈,我將習(xí)慣類的清單分別列入了四象限來管理,生成每天日程用于提醒自己厅缺。
把重要緊急的事情宴偿,改為每日清單(完成每天的習(xí)慣等)
重要不緊急的事情,改為每周清單(每周的固定動作窥妇,周復(fù)盤和制訂周目標(biāo))
不重要緊急的事情娩践,改為每月清單(每月固定動作活翩,月度復(fù)盤和制訂下月目標(biāo),財務(wù)狀況盤點等)
不重要不緊急的事情翻伺,改為約會/行動材泄,作為日程提醒。
以上內(nèi)容與19年目標(biāo)中的計劃相關(guān)的穆趴,就在這個日程卡片的左上角關(guān)聯(lián)到相應(yīng)的計劃中脸爱,這樣在計劃的甘特圖界面也可以看到。
05 日事清比滴答清單更適合我的一個地方:如果當(dāng)天日程沒有完成未妹,滴答清單是不會自動生成第二天的重復(fù)行動的簿废,這樣空入,如果有特殊情況沒有完成或者臨時取消,都只能勾選完成以生成第二天任務(wù)族檬,最后無法有效看出來真正執(zhí)行的情況(有些是虛假打卡的)
而日事清則不用必須把當(dāng)天日程任務(wù)完成,也可以生成第二天的重復(fù)任務(wù)单料,如果臨時取消埋凯,也可以只取消當(dāng)天的,不會對其他日期的日程造成影響扫尖,這樣復(fù)盤的時候白对,可以更準(zhǔn)確的統(tǒng)計實際完成的情況。
ps 日事清還不能查詢换怖,這個功能快點開發(fā)出來八δ铡!
有目標(biāo)沉颂,更從容条摸,不急不慢持續(xù)做。