1.17 敢于向學歷論亮劍 學歷就是文憑歼疮，有時候雖然可以為自己帶來更加便捷的工作之路什黑，但是卻不可以學歷為中心。 有很多學歷低的人才通過自己后天的努力突出并且得到認可咽斧。...
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識人用人要拋棄個人好惡
1.16識人用人要拋棄個人好惡 拋棄好惡，要拋棄的不僅是自身同時也是用人的抢埋。只有拋棄個人的喜好才能選擇正確的人才烧董，如果按照自己的喜好選擇，得到的是偏見剂习。另外人無完人蛮位，只有...
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領導者要懂得用人心換人心
1.15領導者要懂得用人心換人心 管理者要有尊重員工的心较沪，人心是相互的，只有在你尊重我的時候我才能尊重你失仁。同時除了尊重之外還要有理解的心尸曼。管理者有時候要去理解員工的苦衷...
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員工看不到希望，就會拍拍屁股走人
1.14員工看不到希望萄焦，就會拍拍屁股走人 每一個員工都希望在自己的公司有希望有奔頭控轿，這樣就是工作的動力。 作為管理者不要給員工不符合實際的承諾拂封，避免后期無法滿足員工而讓員...
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目標要現(xiàn)實具體
1.13目標要現(xiàn)實具體 目標是團隊共同努力的目標茬射，有了目標行動才能統(tǒng)一。同樣目標是隨時變化調整的冒签，并非一成不變的躲株。 制定目標時要注意目標的實際情況，高低要事宜镣衡。制定合...
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沉穩(wěn)做事切記咋咋呼呼
1.7沉穩(wěn)做事切記咋咋呼呼 作為管理者遇到事件時要沉穩(wěn)做事不要咋咋呼呼，因為很容易讓員工覺得自己的上司是如此而丟失自己的威信啦吧。 所以作為合格的管理者遇到危機時會很冷靜的...
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管理者不要滿嘴放空炮
1.6管理者不要滿嘴放空炮 作為一個有信譽的人就是少承諾多實現(xiàn)您觉，說過的事情就要給與承諾給與兌現(xiàn)。作為一名合格的管理者更應該說到做到授滓，通過以身作則的行為說到做到琳水，讓自己的下...
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尋找正確的發(fā)泄途徑
1.3尋找正確的發(fā)泄途徑 管理者有情緒要尋找正確的途徑，而不是對自己的下屬去發(fā)泄般堆。當著自己下屬的面去發(fā)泄了情緒在孝，很容易傳染給自己的下屬，導致下屬也產(chǎn)生了情緒淮摔。 對于情緒...
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架子和面子是管理者最大的瓶頸
1.2架子和面子是管理者最大的瓶頸 很多的管理者覺得擺架子是管理者最應該做的私沮，而實際恰恰想法。容易擺架子的管理者最容易讓員工疏遠自己和橙。 所以說管理者應該多一些人情味仔燕，放...
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必要時做員工的檔界牌造垛，保護員工
1.1必要時做員工的檔界牌，保護員工 關于管理者如何能拉攏人心涨享？就是做到雪中送炭而非錦上添花筋搏。必要的時候伸手保護下自己的員工仆百，及時的把過錯攬過來就是最好的時機厕隧。 當...
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必要時做員工的檔界牌，保護員工
1.1必要時做員工的檔界牌俄周，保護員工 關于管理者如何能拉攏人心吁讨？就是做到雪中送炭而非錦上添花。必要的時候伸手保護下自己的員工峦朗，及時的把過錯攬過來就是最好的時機建丧。 當...
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無關緊要的事情妥協(xié)下
12.31 無關緊要的事情妥協(xié)下 管理是一門很重要的學問，有時需要一雙火眼晶晶分辨事情真?zhèn)尾ㄊ疲袝r又需要難得糊涂妥協(xié)一下翎朱。對于無關緊要無法區(qū)分的事情糊涂一下是必不可少的。 ...
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用放大鏡管人澈灼，用望遠鏡管事
12.27 用放大鏡管人，用望遠鏡管事 管理無小時店溢，對待人員管理要更加的仔細叁熔，排除檢查出一切可能出現(xiàn)的問題，將其解決在萌芽期床牧。 而對于事物管理荣回，要看的是遠處也就是未來...
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說的真好糯累，沒次看完你的博文都能學到新鮮的詞匯。這些詞匯對于與顧客溝通是有很好的幫助册踩。
集帥氣和美貌于一身的派克服
冬天衣櫥必不可少的裝備無非就是羽絨服泳姐、大衣外套、棉服暂吉、皮毛一體這幾類胖秒。要說今年冬天最最最流行的外套缎患，而派克服絕對是其中的扛把子。比起羽絨服的臃腫阎肝、大衣的高冷挤渔，派克服可是...
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集帥氣和美貌于一身的派克服冬天衣櫥必不可少的裝備無非就是羽絨服、大衣外套风题、棉服判导、皮毛一體這幾類。要說今年冬天最最最流行的外套沛硅，而派克服絕對是其中的扛把子眼刃。比起羽絨服的臃腫、大衣的高冷摇肌，派克服可是...