我是做快消品銷售的虑瀑,平常公司也會(huì)下達(dá)一些指標(biāo)民逼,比如月度目標(biāo)多少,分解到每周评凝,再細(xì)化到每天,再加上一些績(jī)效考核讯蒲,形成閉形循環(huán)掸鹅,跟老師提到的smart原則是完全匹配的。一直都在做...

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加油单旁,沒問題的沪羔。不積跬步,無以至千里象浑。
時(shí)間目標(biāo)管理模型自從聽了老貓老師的的課蔫饰,我發(fā)現(xiàn)我真的有很多不足的地方而且特別懶懶散散一點(diǎn)都不勤奮回想一想自己真的很差,現(xiàn)在是學(xué)習(xí)課程第二天了愉豺,我不知道應(yīng)該怎么做從哪開始我很迷茫第一天的作...
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