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本人為騰訊2017產(chǎn)品小鵝,分享一些個(gè)人的求職經(jīng)驗(yàn)汁讼,希望對(duì)學(xué)弟學(xué)妹們有所啟發(fā)淆攻。 本人的產(chǎn)品求職經(jīng)歷:2016年實(shí)習(xí)生春招阔墩,筆試9家互聯(lián)網(wǎng)公司,面試5家(全部從1面到終面)瓶珊,拿...
【善于發(fā)現(xiàn)問題迅速架構(gòu)框架的人(Why)】 這個(gè)案例你理解上很到位啸箫,有自信找到了問題的本質(zhì)和解決方案,但是你不太善于溝通表達(dá)伞芹,也不太愿意和別人直接沖突忘苛,屬于善于做事但不太張揚(yáng)...
今年年初以來届案,Teambition的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將大量的設(shè)計(jì)工作改用Sketch來創(chuàng)作庵楷,收獲了巨大的效率提升。因此楣颠,決定在社區(qū)布道Sketch尽纽,特此選了Denis的這篇Ske...
1、優(yōu)點(diǎn): a童漩,手機(jī)注冊(cè)基本保證了真實(shí)用戶 b弄贿,這種真實(shí)用戶是可以實(shí)名追溯的,而且還能引入社交關(guān)系(通信錄)矫膨,以及引出社交關(guān)系 c差凹,可以與其他應(yīng)用基于手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行交叉分析 d...
web2.0的思想是作用在“如何更好的滿足用戶需求”這個(gè)次命題上谊娇,而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的構(gòu)思還是需要圍繞著“如何滿足用戶需求”這個(gè)永恒的命題。 《藍(lán)海戰(zhàn)略》提供了一個(gè)框架:同時(shí)追求“...
長尾理論在社交領(lǐng)域被放大弥搞。 1邮绿、社交魔咒 當(dāng)一個(gè)社交平臺(tái)(比如七年前的QQ和如今的微信)將用戶現(xiàn)實(shí)生活中的社交關(guān)系都遷移到線上時(shí)(用戶量增加難以避免的)渠旁,一方面用戶...
摩拜領(lǐng)先布局城市市場(chǎng)船逮,無論是其造價(jià)還是產(chǎn)品的調(diào)性顾腊,都定下了摩拜”高貴”的定位。摩拜CEO胡瑋煒的傳媒人出身挖胃,一句“失敗了杂靶,就當(dāng)做公益吧”帶的一手公益的好帽子。不得不說摩拜其公...