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《什么是戰(zhàn)略》讀書筆記
定位四步法： 1烟具、分析整個(gè)外部環(huán)境，確定“我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰奠蹬？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值是什么朝聋？” 2、避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在顧客心智中的強(qiáng)勢(shì)囤躁，或是利用其強(qiáng)勢(shì)中的弱點(diǎn)冀痕，確立品牌的優(yōu)勢(shì)位置－－定位...
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《好戰(zhàn)略宵距，壞戰(zhàn)略》讀書筆記
一腊尚、領(lǐng)導(dǎo)者 1、領(lǐng)導(dǎo)者最主要職責(zé)是：確定未來前進(jìn)道路上的主要障礙满哪，并制定連貫性的方案來克服 2婿斥、領(lǐng)導(dǎo)者需要判斷哪個(gè)方面的路徑是最有效的，然后集中整個(gè)企業(yè)的知識(shí)哨鸭、資源和精力為之...
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