狂鸞

一、活動(dòng)成果 1.體能訓(xùn)練仰臥起坐1600個(gè)糊治，每周完成俯臥撐500個(gè)和8㎞慢跑弊予； 2.格魯夫閱讀至第五章～不揮舞權(quán)杖的決策； 3.學(xué)習(xí)時(shí)間約5小時(shí)； 二、總結(jié) 4.學(xué)習(xí)時(shí)間不...

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一、引發(fā)負(fù)杠桿率的原因 愁云慘霧（悲觀）顶籽，舉棋不定（拖延決策），上級(jí)干涉银觅，不明確的授權(quán) 二礼饱、高杠桿率 人格影響力，知識(shí)技術(shù)信息究驴，專家影響力镊绪，授權(quán)（明確的授權(quán)） 三、提高管理質(zhì)...

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1經(jīng)理人的產(chǎn)出=直管部門產(chǎn)出+間接影響產(chǎn)出 2.經(jīng)理人核心作用：懂得把知識(shí)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)績(jī)效和產(chǎn)出（提高產(chǎn)出的措施：激勵(lì)洒忧、培訓(xùn)镰吆。培訓(xùn)做不好，經(jīng)理人已經(jīng)瀆職一半） 3.知識(shí)型人才和...

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1.今天能夠完成的任務(wù)絕不推遲到明天芝雪； 2.堅(jiān)持鍛煉减余，循序漸進(jìn)，不急于求成惩系； 3.做好時(shí)間計(jì)劃和時(shí)間記錄位岔； 4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈知識(shí)。

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本次總結(jié)先進(jìn)行自我檢討:春節(jié)假期至今從未有過鍛煉數(shù)據(jù)記錄堡牡，工作以來近半月未有學(xué)習(xí)記錄抒抬，不久前的病倒就是因?yàn)槿狈\(yùn)動(dòng)導(dǎo)致，上述情況皆因?qū)W習(xí)計(jì)劃未得到貫徹所致晤柄。自本總結(jié)開始起擦剑，即...

狂鸞

卓有成效的秘訣就是善于集中精力。先做重要的事情（first things first），而且一次只做好一件（do one thing at a time）惠勒。 管理者越想發(fā)揮長(zhǎng)...