近幾年來，中小微企業(yè)老板總面臨“招人難察净，留人難掠手，薪酬分配難”等狀況抒巢，管理員工陷入一個困境胎撇，慢慢形成“你做多少事介粘，我給你多少錢”的誤區(qū)，員工潛意識則是“你給我多少錢晚树，我?guī)湍阕龆?..
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企業(yè)家必備的三大思維：產(chǎn)品思維、團隊思維拐叉、客戶思維宛篇！
近幾年來，中小微企業(yè)老板總面臨“招人難察净，留人難掠手，薪酬分配難”等狀況抒巢，管理員工陷入一個困境胎撇，慢慢形成“你做多少事介粘，我給你多少錢”的誤區(qū)，員工潛意識則是“你給我多少錢晚树，我?guī)湍阕龆?..