以前沒(méi)有那么多日本拉面措拇，可能比較稀罕∽婺铮現(xiàn)在跟日本一毛一樣的一風(fēng)堂都在國(guó)內(nèi)開(kāi)店了释牺，味千沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了燃辖。且不說(shuō)網(wǎng)紅店一蘭。脑沿。大家去日本也方便了悲靴，拉面就那么回事。护昧。不如一碗云吞面魂迄。
凈利潤(rùn)下滑兩成，股價(jià)連續(xù)七年下跌捏卓，拉面之王味千做錯(cuò)什么了极祸？在中國(guó)餐飲界說(shuō)起拉面，基本上大家想到的首先會(huì)是蘭州拉面怠晴，之后就會(huì)是味千拉面了遥金，由于蘭州拉面始終沒(méi)有單一的品牌企業(yè)出現(xiàn)，這就讓味千拉面在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間之內(nèi)成為中國(guó)拉面產(chǎn)業(yè)當(dāng)中有名...
大廠都沒(méi)辦法做得很好，鵝廠就是360評(píng)價(jià)冲粤，其實(shí)落實(shí)到最后美莫，還是溝通吧页眯。要不然一切規(guī)章制度都沒(méi)辦法落地，要解釋一個(gè)人的績(jī)效好厢呵，一個(gè)人的績(jī)效差窝撵，需要上下級(jí)有個(gè)良性的溝通的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)公司襟铭，專(zhuān)注生存碌奉，如果到討論到這個(gè)級(jí)別的話(huà)，已經(jīng)是往規(guī)暮化方向發(fā)展了赐劣。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何正確衡量技術(shù)人員績(jī)效為什么要考核 很多團(tuán)隊(duì)都會(huì)定期（月、季度哩都、半年）進(jìn)行績(jī)效考核魁兼。為了刺激績(jī)效，通常又會(huì)和經(jīng)濟(jì)利益綁定（獎(jiǎng)金漠嵌、期權(quán)）咐汞。但是績(jī)效考核只是為了找到一種獎(jiǎng)金的“合理”的分配方式嗎？當(dāng)然...
坦克大戰(zhàn)這個(gè)系列自開(kāi)設(shè)以來(lái)豌研，一直有朋友來(lái)信說(shuō)更不上節(jié)奏妹田。也許是由于后面的代碼量太大沒(méi)有把全部修改過(guò)程貼在文章里，大家覺(jué)得有些跳躍的緣故鹃共。其實(shí)每一講的相關(guān)代碼我都在自己的Git...
目錄 準(zhǔn)備 分析2.1. 三次握手2.2. 創(chuàng)建 HTTP 代理（非必要）2.3. TLS/SSL 握手2.4. 數(shù)據(jù)傳輸2.5. 四次揮手 擴(kuò)展3.1. Session I...
