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  • 《小王子》讀書隨筆記

    我為什么讀這本書呢咙咽?因為所有的大人都曾是小孩子纵柿。大人的世界有些無聊充斥著各種這樣的隱晦,令人厭惡拢切。 讀過本書也對應(yīng)著我喜歡的一句話:一直以來我都很喜歡一種人,在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀...

  • 勵志添诉、感人摧莽、失望、表白句子

    名句二 1陨界、不能到達的地方都是遠方巡揍,而去過的地方卻已成過往【瘢——滄月 2腮敌、愛在心頭,唯愿平凡廝守俏扩,不離不棄% 3糜工、依舊往昔,依舊相惜 就這樣一年一年安靜陪你過 變成一首老歌录淡,...

  • 完整的權(quán)限設(shè)計(RBAC)

    很多人都知道以角色為基礎(chǔ)的權(quán)限管理設(shè)計(RBAC)捌木,但是大部分人似懂非懂,不知道完整的權(quán)限管理系統(tǒng)都包括哪些內(nèi)容嫉戚。 在此以權(quán)限管理的使用場景來說明一下完整的權(quán)限管理內(nèi)容刨裆。 ...

  • 如何講好脫口秀

    好的故事,都是從不起眼的話題中演化來的彬檀。 幽默的有趣之處在于想要引人發(fā)笑其實并不用講笑話帆啃,只要你能隨意一些,或是敢于說真話窍帝。 一链瓦、從故事開始 1、怎樣構(gòu)建故事 1)有主人公 ...

  • 誰還沒點應(yīng)聘技巧

    選擇職業(yè):333原則 簡歷:star原則 注:求職不是把自己當成一棵白菜盯桦,任各個公司挑選慈俯,而是某個公司的某個職位很適合你,在完成工作的同時實現(xiàn)自我價值拥峦。 本文所說內(nèi)容的前...

  • 給你一個團隊你能怎么管? 讀后總結(jié)

    注:最好的團隊不是由一群聰明人組成贴膘,而是由一兩個聰明人和一群略顯遲鈍但卻認真負責的笨家伙組成(聰明人扎堆易犯集體性智障)。 本文從書第五章開始略号,所以內(nèi)容較少刑峡。 五 團隊溝通也...

  • 職場中的潛規(guī)則

    注:本文用來防御(害人之心不可有洋闽,防人之心不可無)。 1突梦、領(lǐng)導當面批評你怎么辦诫舅?20-12/3 答:和它硬剛嗎?大多不會的宫患。當領(lǐng)導批評你關(guān)注的是問題刊懈,你可以把關(guān)注點轉(zhuǎn)移到解決...

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