接著上一篇叽掘,繼續(xù)講支付寶的跨界社交叽讳。 我的文章演侯,只談產(chǎn)品蕉陋,不講產(chǎn)品背后的公司政治。想看政治?隔壁有大把企業(yè)家可關(guān)注改艇。 不論公司政治怎么個講法,不具備產(chǎn)品合理性的項目是不可能做...
![240](https://cdn2.jianshu.io/assets/default_avatar/4-3397163ecdb3855a0a4139c34a695885.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
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本文主要通過豫缨,對比傳統(tǒng)PRD文檔來談?wù)劊阂环萋涞氐腜RD文檔應(yīng)該滿足哪些條件?包含哪些要點端朵? 在產(chǎn)品工作中好芭,我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:寫PRD文檔和文檔是否能落地,是兩碼事兒冲呢。也就是說...
@JoeZzz丶 加油!等你工作后再回看這本書邻薯,還會有不同的收獲
從需求開發(fā)流程看【產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作】本文是個人根據(jù)經(jīng)驗整理總結(jié)的,適用于需求的敏捷開發(fā)乘凸,供大家一起參考 文末會推薦一本產(chǎn)品經(jīng)理的“圣經(jīng)”厕诡,是所有產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該反復(fù)翻閱學習的 最后也歡迎大家一起來補充、討論 產(chǎn)品...
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