知識點(diǎn):保護(hù)性強(qiáng)制力與懲罰性強(qiáng)制力 保護(hù)性強(qiáng)制力 背后的假設(shè)是人們之所以做出傷害自己或他人的行為是出于無知: 無知:1. 對行為的后果缺乏意識 ...
知識點(diǎn): 轉(zhuǎn)變每時每刻的自我評價才能善意和友愛的對待自己厅瞎。 我們的改變的動機(jī)是出于想為自己和他人創(chuàng)造更美好的生活 如果我們指責(zé)的人是自己又跛,真正的...
作者是馬歇爾·盧森堡博士傲武,1984年成立非暴力溝通中心币厕,指導(dǎo)人們在工作何生活中運(yùn)用非暴力溝通甘畅,消除分歧何爭議埂蕊,實(shí)現(xiàn)高效溝通,幫助解決許多世界范圍...
背猴子:威廉姆翁肯 認(rèn)為責(zé)任是一只猴子疏唾,很多本該下屬員工自行完成的職責(zé)蓄氧,常常被上司背過去。也會發(fā)上在統(tǒng)計 家人之間 甩猴子大作戰(zhàn):梳理工作槐脏,然后...
邊界錘:打破目標(biāo)邊界和信息邊界喉童; 一、 如何打破目標(biāo)邊界: 不要讓個人目標(biāo)當(dāng)成是終點(diǎn)顿天,而是成為通往共同目標(biāo)的通道堂氯; 找到共同目標(biāo) 顯著特點(diǎn):a....
認(rèn)識交往力 交往力表現(xiàn):人群中最燦爛大方的蔑担,夸贊別人時生動自然,一點(diǎn)也不別扭咽白,人們有什么事會第一個想到ta啤握,人緣好,討人喜歡晶框,有自己獨(dú)特的感染力...
引領(lǐng)優(yōu)勢者可能遇到的一個問題:越控制排抬,越失控。 第一種情況:是被細(xì)節(jié)纏住授段,反而遺漏了最關(guān)鍵的事情 第二種情況:是因?yàn)槟繕?biāo)壟斷蹲蒲,讓團(tuán)隊的協(xié)作性變差...
引領(lǐng)力顯著特點(diǎn): 愿意做出決策,對此自信畴蒲,并且為此負(fù)責(zé) 厭惡失控悠鞍,不害怕沖突 擅長演講,需要聽眾 金句:我們碰到地人了模燥,敵人就是我們自己——《第...
知識點(diǎn): 三把抓手咖祭,用戶、場景蔫骂、需求 么翰,抓出書中的核心知識點(diǎn) 也就是解決哪些人在什么場景下的哪種問題,以這個為目標(biāo)有針對性的設(shè)計課堂內(nèi)容冬季 以...