武來舞去

多年以前我就讀哈佛商學(xué)院時(shí)裕循，首次接觸這個(gè)試驗(yàn)臣嚣。當(dāng)年哪位教授借此說明净刮，不同的人對同樣一件事情會有不同的看法，并且都能成立硅则。 這無關(guān)乎邏輯淹父，而是心理因素使然。你看到的是一位少婦還...

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晨讀906/2100【跟蹤記錄】 跟蹤記錄一旦啟動怎虫，往往會產(chǎn)生壓迫感和強(qiáng)制力暑认，不斷提醒我們工作的進(jìn)度和時(shí)間，破事我們不會輕易放棄再去做其他事情大审。 從某種意義上來說蘸际，跟蹤...

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什么是機(jī)會成本? 所謂機(jī)會成本，就是指為了得到某樣?xùn)|西而要放棄另一些東西的最大價(jià)值徒扶。 可從兩個(gè)層面去考慮： 一粮彤、是選擇A還是選擇B，看那個(gè)適合自己姜骡。 二导坟、是先做這個(gè)還是先做那...

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如果一位具有想當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同，那么對方主張必定有我尚未體會的奧妙圈澈，值得加一了解惫周。 溝通的三種層次： 一、自我防偽型 二康栈、彼此尊重型 三闯两、雙贏互利型 低層次的溝通由...

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一次只做一件事 我們會有這樣的意識：解決問題的方法就是一件一件去做好這些事，但是多數(shù)情況下谅将，大家只想著解決問題，一次性實(shí)現(xiàn)多個(gè)目標(biāo)重慢，并且總是堅(jiān)信自己能做到饥臂。而到最后想著是多點(diǎn)...

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善于委派和請托 時(shí)間管理的關(guān)鍵是充分授權(quán)囚戚，及時(shí)把工作委派給他人，不要害怕對方說不轧简，也不要害怕被對方拒絕驰坊。 這里的授權(quán)兩層含義，一哮独、上級對下級拳芙，可以直接授權(quán)或分配任務(wù)察藐。二、同級...

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每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的舟扎，一天只有24小時(shí)分飞。有的人功成名就早早就人生自由，有的人卻一生苦苦掙扎在溫飽線上睹限。 同樣的一片天譬猫，同樣的時(shí)間，為什么會有這么大的差異呢羡疗？ 一項(xiàng)國際調(diào)查表...

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人生是由一天一天的時(shí)間染服，一件一件的事情組成的，對于人生終極目標(biāo)而言顺囊，眼前的一切都是瑣事肌索。 這些瑣事最終也串成了一條路，且人人不同特碳，有些人是筆直的高速公路诚亚，有些人是泥濘的羊腸小...

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人性的本質(zhì)是主動而非被動，主動不僅能消除不良反應(yīng)午乓，更能主動創(chuàng)造有利環(huán)境站宗。 任何時(shí)候都不要抱怨環(huán)境，人生中我們要面對三種類型的問題益愈，一梢灭、個(gè)人可直接控制 二、個(gè)人可間接控制 三蒸其、...

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在日常生活中和工作中蜂大，很多人常常會覺得時(shí)間不夠用，盡管他們已經(jīng)很努力做事情了蝶怔，但還是覺得總是有完不成的事情奶浦。 我們?yōu)槭裁纯倳皇虑闋恐吣兀繛槭裁垂ぷ骺偸窃阶鲈蕉嗄靥咝牵繛?..

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01 人類所擁有的資產(chǎn)澳叉，基本上可分為人力、財(cái)力和物力三大類。 02 記得小時(shí)候摩托車還是個(gè)稀罕玩意耳高，那時(shí)候我們村莊那邊交通特別差扎瓶，一到下雨天只能扛著自行車走過泥濘的路段，為了...

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初讀“高效能人士的7個(gè)習(xí)慣” 我們必不可停止探索泌枪，而一切探索的盡頭概荷，就是重回起點(diǎn)，并對起點(diǎn)有首次般的探索碌燕。 學(xué)習(xí)是一個(gè)探索的過程误证，時(shí)間推著我們一步步前行，讓我們在生活中探索修壕，...

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最初有位美國心理學(xué)家提出了“刻意練習(xí)”這個(gè)概念愈捅。他幾十年致力于分析那些不同領(lǐng)域或行業(yè)中的專家人物，比如說國際象棋大師慈鸠、頂尖小提琴演奏家蓝谨、運(yùn)動明星、杰出醫(yī)生等青团。 后來他發(fā)現(xiàn)譬巫，不...

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現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代出現(xiàn)一個(gè)新名詞——知識變現(xiàn)。在這個(gè)知識就是金錢的時(shí)代督笆，你感覺到恐慌了嗎芦昔？你學(xué)到真正的知識了嗎？你的知識可以變現(xiàn)嗎? 很多人喜歡通過看公眾號娃肿、知乎咕缎、簡書、朋...

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現(xiàn)在的時(shí)代料扰，節(jié)奏快凭豪，生活緊促，已經(jīng)越來越多的人忙于工作晒杈，忙于娛樂墅诡，社會越來越浮躁，我們也越來越忙碌桐智，你是否很久沒有靜下來看一本書?是否很久沒有停下來寫一篇短文? 現(xiàn)在，除了以...