總是聽說產(chǎn)品經(jīng)理抓痛點(diǎn)，但過去的理解完全的錯了，總把難受當(dāng)做痛點(diǎn)。痛點(diǎn)其實(shí)來至于人的恐懼。 憤怒求泰、焦慮、羞恥感都是恐懼，一個(gè)人內(nèi)在的愉悅武通、恐懼才是操作系統(tǒng)，而后天學(xué)習(xí)的知識珊搀、...
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做產(chǎn)品就是要做一個(gè)讓人愉悅到爆爽/幫人抵御恐懼的產(chǎn)品 -
產(chǎn)品思維-同理心非常認(rèn)同產(chǎn)品能力是人生的底層能力冶忱，產(chǎn)品能力訓(xùn)練了一個(gè)人的判斷信息、抓住關(guān)鍵要點(diǎn)境析、整合有限資源囚枪，將向世界交付自己的價(jià)值，并獲得回報(bào)劳淆。 我們每天在做的链沼，在輸出的都是一個(gè)個(gè)成品。而...
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時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得在工作中沛鸵，經(jīng)常會聽到或者說到時(shí)間管理括勺，一直很羨慕XXX、XXX對于時(shí)間管理做得很好曲掰。他們的時(shí)間顆粒度基本上是已小時(shí)為單位的朝刊，而且控制的較好。 自己現(xiàn)在能做到的只能是以天為單位...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的所有超級產(chǎn)品的創(chuàng)新蜈缤，都是”以用戶為中心“
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級產(chǎn)品拾氓，所有的創(chuàng)新都是”以用戶為中心“成功要素不再是工廠，渠道等底哥。而是殺手級硬件體驗(yàn)咙鞍、殺手級軟件體驗(yàn)，甚至讓用戶成為粉絲趾徽。 比如小米就有著一群狂熱的粉絲续滋，海底撈...
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做產(chǎn)品前問自己七個(gè)問題
你要規(guī)劃一個(gè)產(chǎn)品，需要問自己七個(gè)問題： 第一孵奶，我的產(chǎn)品解決了什么問題疲酌？是痛點(diǎn)、癢點(diǎn)，還是爽點(diǎn)朗恳？ 第二湿颅，我在為誰解決這個(gè)問題？他得到即刻滿足了嗎粥诫？這是用戶畫像的問題油航。 第三，有...
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【戰(zhàn)略管理1】企業(yè)戰(zhàn)略&環(huán)境分析戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)自己的使命和目標(biāo)發(fā)展出來的怀浆。 1谊囚、企業(yè)使命和目標(biāo) 企業(yè)使命——管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向，總目的执赡，總特征和總的指導(dǎo)思想镰踏。 說白了，就是建立這家企業(yè)是為了啥...
