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  • 《卓有成效的管理者》第三章——我能貢獻(xiàn)什么

    管理者的承諾-對貢獻(xiàn)的承諾就是對有效性的承諾宾濒。 專業(yè)人員工作如何卓越有效株灸?知道別人的需要蚯嫌、別人的方向泥张、別人的限度和別人的理解琼娘,使別人應(yīng)用自己的成...

  • 《卓有成效的管理者》第二章筆記

    掌握自己的時間 應(yīng)該學(xué)會如何診斷自己時間 1.記錄時間實際耗用预侯; 2.做有系統(tǒng)的時間管理绽左;找出不必做的事翻具;不做別人代替做不影響效果的事履怯;不做浪費...

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