不知不覺堅持讀書了21天偷俭,可是一本只看了一大半蛙吏,對自己的效率不滿意长捧,不管怎么樣感謝自己的堅持,感謝書童一直提醒盒发,所以到現(xiàn)在還沒罰款。
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在制定最重要目標時,歸根結(jié)底單靠發(fā)號施令可能不足以完成任務(wù)年局,因此需要把團隊成員吸納到制定最重要目標上來,畢竟沒有參與感就沒有責(zé)任感咸产。
在團隊中有三類人矢否,榜樣人物,抵制者脑溢,潛在支持者兴喂,當我們用了高效執(zhí)行4原則,任何人的工作表現(xiàn)都無處可藏焚志。所以大部分人都回越來越靠近榜樣人物衣迷。總之高效執(zhí)行4原則是改變?nèi)说男袨榱?xí)慣酱酬。
不知不覺讀書會堅持了18天壶谒,感覺自己有點我進步,敢于大聲朗讀膳沽,通過丹田發(fā)聲汗菜,嗓子很通透,舒服自然挑社,同時開始注意語音語調(diào)可以提高感染力陨界,不過自己發(fā)音不太準,容易卡頓痛阻,我已經(jīng)堅持...
大家都知道嵐皋縣老年公寓嗎?我的家人住在老年公寓略号,剛開始人數(shù)50多個刑峡,他們服務(wù)還是挺不錯的,伙食很不錯玄柠,隨著后來老人越來越多突梦,伙食就開始有下坡路,合同上基本上也是霸王條款羽利,無...
今天是我讀書以來打卡最早的一天宫患,也從執(zhí)行4原則性悟出一些道理,以后做事要選擇重要或者必須的事情作為目標这弧,然后再把大目標差分為各種引領(lǐng)性指標娃闲,再給自己創(chuàng)建一個簡單積分表,最后也...
團隊每周至少需要就重要目標召開一次會議匾浪,會議時間控制在20到30分鐘之內(nèi)皇帮。最重要的目標必須堅持兩天原則,一最重要的目標會議應(yīng)該在每個周同一天費同一時召開蛋辈,二永遠不要把日常事務(wù)...
今天學(xué)習(xí)了原則3属拾,指定積分表,積分表的作用是為了激勵員工的士氣,就像一個比賽游戲捌年,讓每個員工都可以一目了然的看到自己當前處于什么樣的位置,每個人都參與其中挂洛,讓員工覺得當前做的...
現(xiàn)在很多老板都喜歡把所有的事情都給下屬礼预,讀了今天的內(nèi)容才知道這是不對的,作為領(lǐng)導(dǎo)要參與到目標中去虏劲,幫助員工找到解決問題的方法托酸,指定出引領(lǐng)性指標。否則員工找不到自己的實際價值柒巫,...
之前講我們?nèi)俗钊菀渍业木褪菧笮灾笜擞幔驗槟鞘顷P(guān)注結(jié)果,而遇見性目標的關(guān)鍵因素是可控泉唁,如果給自己指定的指標不可控鹅龄,只能說明不靠譜,所以說在指定引領(lǐng)性目標時候看的是效率亭畜。
一般很多人都喜歡關(guān)注滯后性指標扮休,第一滯后性指標直接衡量成功與否的指標,這是必須達到的指標拴鸵。第二相比引領(lǐng)性指標玷坠,滯后性指標的數(shù)據(jù)往往更容易獲取也更直觀。真如我們生活中只看到別人...
今天讀了高效執(zhí)行原則2中的滯后性指標與引領(lǐng)性指標的區(qū)別劲藐,我發(fā)現(xiàn)其實我們在給自己樹立目標的同時太關(guān)注最后的結(jié)果八堡,缺對實現(xiàn)結(jié)果起引領(lǐng)性作用的指標的關(guān)注。同事也認識到了引領(lǐng)性作用的...