發(fā)簡信
IP屬地：山東
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老人言
自古人生最忌滿允粤，半貧半富半自安肌厨； 半命半天半機遇墩弯，半取半舍半行善挺益； 半聾半啞半糊涂，半智半愚半圣賢腰懂； 半人半我半自在刁俭，半醒半醉半神仙； 半親半愛...
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管理團隊的“34323”法則
1）三個尊重：尊重工作散劫、尊重伙伴稚机、尊重自己； 2）四顆心：愛心获搏、耐心赖条、細心、真心常熙； 3）三個慎：慎言纬乍、慎行、慎獨裸卫； 4）二個容：從容仿贬、寬容； 5...
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團隊建設(shè)：不要讓員工太安逸
要給員工安全感和歸屬感墓贿，但是絕不可以給員工安逸感茧泪！要適當給員工危機感蜓氨，才能讓員工進化！所以队伟，要給員工定高目標穴吹，高激勵，讓員工不斷突破自己...
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帶團隊嗜侮，必須做到五要五不要分享帶團隊的：五要港令、五不要原則！ 五要原則 一锈颗、要帶頭 作為領(lǐng)導顷霹、團隊負責人，做事情就要身先士卒宜猜、以身作則泼返。員工做不到的事情，你要先做到姨拥，否則你...
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團隊建設(shè)：對事要狠绅喉，對人要善
1、按制度流程做事叫乌，嚴格到位柴罐，絕不走捷徑，按正氣本色做人憨奸，不卑不亢革屠！ 2、誰敢于挑戰(zhàn)制度排宰，誰就下位似芝！ 3、制度大于領(lǐng)導板甘，制度就越來越硬党瓮！領(lǐng)導大于...
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優(yōu)秀管理者必備十種力量
管理者必須積攢成功所需的力量： 1盐类、燃燒欲望的力量寞奸。 2、明確戰(zhàn)略和目標的力量在跳。 3枪萄、團隊信念的力量。 4猫妙、行動計劃表的力量瓷翻。 5、專注堅持的力...
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【執(zhí)行告別差不多主義】
1、執(zhí)行就是對魔鬼細節(jié)的執(zhí)著逻悠。 2元践、差不多是最大的殺手，是一種馬虎和不負責任的態(tài)度童谒。 3、不要把做大事不拘小節(jié)作為借口沪羔，當你成為企業(yè)家之后再說這...
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成大事者饥伊，需會三門功夫一是看得遠。要高瞻遠矚蔫饰，有戰(zhàn)略眼光琅豆，萬不可因小失大，因貪圖眼前利益而影響全局篓吁。 二是忍得住茫因。要克制自己的欲望、克制自己的仇恨杖剪、克制自己的浮躁冻押，心...
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【張瑞敏的管理法則】1、日清日高法則: 今日事今日畢盛嘿，今日事應比昨日提高洛巢，明日目標應比今日結(jié)果高； 2次兆、持續(xù)改善原則“1%工程”: 每天提高1%稿茉、70天工作可提高1...