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  • 如何駕馭數(shù)據(jù)洪流畸颅,引領(lǐng)決策新紀(jì)元

    在數(shù)字時代的浪潮中舰罚,數(shù)據(jù)分析是企業(yè)重要的管理支撐之一束世,有效的數(shù)據(jù)分析能支撐企業(yè)做出正確的決策,無論是預(yù)測帜矾、備貨翼虫、人才評價,或是內(nèi)部日常管理等黍特。說經(jīng)營聊管理蛙讥,我是羅海榮,用管理...

  • 從心入手灭衷,改變認(rèn)知次慢,提高變革成功率

    變革,是當(dāng)下很多行業(yè)翔曲、組織正在發(fā)生的迫像,有些企業(yè)在變革中涅槃重生、再創(chuàng)輝煌瞳遍,有些遍體鱗傷闻妓,這是為什么呢?我們首先要明白變革的本質(zhì)是什么掠械。說經(jīng)營聊管理由缆,我是羅海榮,用管理咨詢一線...

  • 倉庫是面照妖鏡

    企業(yè)經(jīng)營管理是一個一個經(jīng)營動作相連猾蒂,其中會產(chǎn)生一個又一個數(shù)據(jù)均唉,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間就構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營的儀表盤。說經(jīng)營聊管理肚菠,我是羅海榮舔箭,用管理咨詢一線的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)與觀察,每天認(rèn)真做分享蚊逢。...

  • 向組織管理效率要利潤

    大家都在說不賺錢了层扶,不賺錢無非表現(xiàn)為銷售少了、利潤低了烙荷、周轉(zhuǎn)慢了镜会,簡單來說,一方面是毛利低终抽,一方面是效率低稚叹。說經(jīng)營聊管理焰薄,我是羅海榮,用管理咨詢一線的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)與觀察扒袖,每天認(rèn)真...

  • 中小企業(yè)用人的精益原則

    影響企業(yè)發(fā)展的最終極是因素是“人”,在中小企業(yè)用人要避免陷入“全面提升陷阱”亩码。說經(jīng)營聊管理季率,我是羅海榮,用管理咨詢一線的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)與觀察描沟,每天認(rèn)真做分享飒泻。歡迎大家關(guān)注、點(diǎn)贊吏廉,轉(zhuǎn)...

  • 算清賬不是財(cái)務(wù)的獨(dú)角戲

    企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中泞遗,往往將“算清賬”和“合理分配利潤”視為兩大關(guān)鍵要點(diǎn),而今天席覆,我們將聚焦于前者史辙,深入探討其對企業(yè)的重要性。 說經(jīng)營聊管理佩伤,我是羅海榮聊倔,用管理咨詢一線的真實(shí)...

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