敏捷項(xiàng)目管理 數(shù)字化研發(fā)管理 研發(fā)管理度量系統(tǒng) 任務(wù)管理系統(tǒng) 需求體系建設(shè) 研發(fā)數(shù)據(jù)治理 測(cè)試管理
我爸爸姓白闯参,媽媽姓楊,所以我的名字叫“白陽(yáng)”悲立,這個(gè)名字很容易念鹿寨,但是經(jīng)常被寫(xiě)錯(cuò):白楊、白羊薪夕、白洋脚草,不過(guò)我早已經(jīng)習(xí)慣了:)。 我是一個(gè)普普通通的人原献,和大多數(shù)人一樣馏慨,在生活中有著...
上次講到了“代碼行秩贰,一個(gè)被用壞的高端指標(biāo)[https://mp.weixin.qq.com/s/Ey45unWhVx-KxMt32L2IeA]”,也許標(biāo)題應(yīng)該改為 “代碼行柔吼,...
類(lèi)似點(diǎn) 1. 均可提前一年制定全年時(shí)刻表 差異點(diǎn) 1.Adapt版本日歷區(qū)分迭代與版本 2.Adapt中的版本設(shè)置在迭代結(jié)束后n(通常2天或3天)天 3.Adapt中的迭代會(huì)...
多少團(tuán)隊(duì)在為建立需求池而奮斗著觅玻,期望有一個(gè)所謂的端到端的流程,然后通過(guò)時(shí)效數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和改進(jìn)培漏,對(duì)齊業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)維的時(shí)效的認(rèn)知溪厘。讓每個(gè)人知道慢在哪,哪應(yīng)該優(yōu)化牌柄。 愿望總...
https://www.lightercapital.com/blog/causes-of-organizational-silos/ Silos, turf wars, e...
https://www.lightercapital.com/blog/how-to-break-down-organizational-silos-in-the-workp...
來(lái)源Versionone第15次敏捷狀態(tài)報(bào)告 增強(qiáng)管理優(yōu)先級(jí)的能力畸悬,在今年7月9日公布的報(bào)告中,已從多年的第二珊佣,放到的第一位蹋宦,雖然是并列第一披粟,可以看出管理優(yōu)先級(jí)的能力才是最重...
Part 1 指標(biāo)體系 指標(biāo)體系的概念: 1、什么是指標(biāo)體系 指標(biāo)體系是通過(guò)不同維度的指標(biāo)冷冗,量化方式來(lái)表達(dá)業(yè)務(wù)問(wèn)題守屉。 2、如何建立指標(biāo)體系 建立量化體系蒿辙,主要是根...