（期待更多書籍摘錄：）

在移動互聯(lián)網持續(xù)滲透的今天，APP廠商想盡一切辦法希望用戶能在更多場景下永品、更多時間里使用自己的應用，逐漸的大家共同的敵人變成了用戶的睡眠遮咖。...

產品已經上線一段時間了继找，我們怎么做用戶的調研呢耕捞？本文就來聊一聊，現(xiàn)附上本文的思維導圖： 1.前言 用戶調研的方法非常多蓬推，常見的有：用戶訪談...

數(shù)據來源：appannie 平臺：IOS 概述：此篇用戶反饋分析共采集用戶反饋41條妆棒。 從“原因”（為什么會出現(xiàn)這個問題？）沸伏、“影響面”（出現(xiàn)問...

一糕珊、通過用戶反饋，關注哪些點毅糟？ 1.產品自身的問題：通過各種渠道獲知用戶在使用產品時遇到的問題红选，讓你對自己的產品了解更加透徹； 2.競品的問題：...

一．數(shù)據指導產品優(yōu)化 數(shù)據在產品工作中非常重要留特，但是往往在工作中容易忽略纠脾。數(shù)據代表著理性，直覺代表著感性蜕青。 當我們察覺到了用戶的需求點/痛點時，...

一糊渊、結論 二右核、論證理由 1.“知識付費”時代的來臨 2. 產品功能迭代更新 3. 運營活動的推動助力 1.“知識付費”時代的來臨； 2016年5...

一渺绒、產品設計的關鍵點 二贺喝、產品分析畫布 ①用戶群：產品做給誰來使用。這是首先要考慮的問題宗兼； ②需求：分析篩選急需解決的1-3個問題躏鱼。一旦超過3個...

一、BAT大廠對產品經理的要求 ①騰訊產品經理能力模型 鵝廠共把產品經理分成了5個級別殷绍。每個大級別又分成了三個小級別染苛，例如，P1（P1.1/P1...