240 發(fā)簡信
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    為何新事業(yè)從寫商業(yè)計劃開始是錯誤的

    當我們要開始啟動創(chuàng)新項目或是新事業(yè)時绍弟,最先想到的就是寫個可行性報告锐锣,或是商業(yè)計劃書腌闯,然后洋洋灑灑地把自己的偉大創(chuàng)見,苦心發(fā)現(xiàn)的市場痛點雕憔,用一個自...

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    企業(yè)遇到的絕大多數(shù)問題,都是商業(yè)模式問題糖声。

    這個問題您有沒有想過斤彼? 企業(yè)遇到的絕大多數(shù)問題,其實都是源自于商業(yè)模式出了問題蘸泻。 企業(yè)總是按著既有的商業(yè)模式持續(xù)運轉著琉苇,但是當商業(yè)模式出了問題,...

個人介紹
葉堂祺Eric Yeh悦施,「SBC商業(yè)模式」設計者與首席導師并扇,長期研究多家「商業(yè)模式」理論系統(tǒng),結合超過25年職場歷煉與創(chuàng)業(yè)心得抡诞,以及人即宇宙的宏觀見解穷蛹,熱情地將知識應用于實踐中,幫助企業(yè)梳理找到屬于自己的商業(yè)模式昼汗。

目前專注為企業(yè)提供商業(yè)項目策劃咨詢顧問肴熏、商業(yè)模式設計指導與訓練、商業(yè)計劃撰寫指導顷窒、小微企業(yè)轉型與成長輔導蛙吏。

擅長于經(jīng)營戰(zhàn)略與商業(yè)模式設計,具備杰出的商業(yè)項目與品牌策劃提案力鞋吉,嫻熟新事業(yè)啟動鸦做,充分理解并能前沿的商業(yè)科技應用,具有廣泛知識面谓着,以及洞察未來的遠見泼诱。

曾服務兩岸知名大中小型企業(yè):富士康、宏碁漆魔、學而優(yōu)書店坷檩、資訊傳真集團,擔任中高階主管改抡。
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