240 發(fā)簡信
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    為何新事業(yè)從寫商業(yè)計劃開始是錯誤的

    當(dāng)我們要開始啟動創(chuàng)新項目或是新事業(yè)時,最先想到的就是寫個可行性報告歹垫,或是商業(yè)計劃書剥汤,然后洋洋灑灑地把自己的偉大創(chuàng)見,苦心發(fā)現(xiàn)的市場痛點排惨,用一個自認是全新的概念或服務(wù)吭敢,或是“想...

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    企業(yè)遇到的絕大多數(shù)問題,都是商業(yè)模式問題暮芭。

    這個問題您有沒有想過鹿驼? 企業(yè)遇到的絕大多數(shù)問題欲低,其實都是源自于商業(yè)模式出了問題。 企業(yè)總是按著既有的商業(yè)模式持續(xù)運轉(zhuǎn)著蠢沿,但是當(dāng)商業(yè)模式出了問題伸头,是可以從這幾個現(xiàn)象看出: ?1...

個人介紹
葉堂祺Eric Yeh汉规,「SBC商業(yè)模式」設(shè)計者與首席導(dǎo)師,長期研究多家「商業(yè)模式」理論系統(tǒng)驹吮,結(jié)合超過25年職場歷煉與創(chuàng)業(yè)心得针史,以及人即宇宙的宏觀見解,熱情地將知識應(yīng)用于實踐中碟狞,幫助企業(yè)梳理找到屬于自己的商業(yè)模式啄枕。

目前專注為企業(yè)提供商業(yè)項目策劃咨詢顧問、商業(yè)模式設(shè)計指導(dǎo)與訓(xùn)練族沃、商業(yè)計劃撰寫指導(dǎo)频祝、小微企業(yè)轉(zhuǎn)型與成長輔導(dǎo)。

擅長于經(jīng)營戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計脆淹,具備杰出的商業(yè)項目與品牌策劃提案力常空,嫻熟新事業(yè)啟動,充分理解并能前沿的商業(yè)科技應(yīng)用盖溺,具有廣泛知識面漓糙,以及洞察未來的遠見。

曾服務(wù)兩岸知名大中小型企業(yè):富士康烘嘱、宏碁昆禽、學(xué)而優(yōu)書店、資訊傳真集團蝇庭,擔(dān)任中高階主管醉鳖。
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