成長有塔

1送矩、【前饋管理哪替，抓執(zhí)行 】 解決方案：前饋管理，讓下屬先說下準(zhǔn)備怎么做，模擬場景晌块，承諾一致性爱沟，保證目標(biāo)不走樣； 2匆背、【速勝項目钝尸，提士氣】 解決方案：小勝利激發(fā)信心很重要，找一...

小獅子Emily

很久的時間簡書的關(guān)注量都不再變化了珍促，源于質(zhì)量實在是堪憂，無法達到說能讓人駐留的一步澳叉。 粉絲停止增長沐悦，就像是工作中沒有了進步藏否，停滯前行充包。需要重新找一條路，一條能讓自己有所突破淆储，...

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職場競爭力的四個維度:知識，經(jīng)驗莺琳，能力和動力还棱。 1.知識:是否有足夠多的固化知識; 2.經(jīng)驗:技能可通過學(xué)習(xí)快速提升，而經(jīng)驗是經(jīng)歷過的事惭等，是一件件事沉淀積累下來的;而有一樣的...

成長有塔

知識只有在應(yīng)用中才能體現(xiàn)其價值。 如果學(xué)習(xí)沒有方向性琳要，以有限的時間和精力去追逐無限的知識內(nèi)容是徒勞無功的寡具。 在任何知識領(lǐng)域都淺嘗輒止就會欠缺知識的深度焙蹭，無法形成競爭優(yōu)勢。

成長有塔

你知道社交高手們是怎樣拓展自己的人脈孔厉，結(jié)交朋友的嗎？ 這里分享脫不花提供的一個好方法粪般，答案是：善于分享污桦。生活中有一個糟糕的認(rèn)知凡橱，就是把自己的人脈藏著掖著，不愿分享自己的人脈圈...

成長有塔

元認(rèn)知能力是一個人可擁有的最重要的能力顾稀，也是個人成長過程中最強大的內(nèi)核。 元認(rèn)知是對自己的思考過程的認(rèn)知與理解静秆。也可以叫“上帝視角”巡李，隨時觀察自己在做什么？這樣做的弊端是什么...

成長有塔

硬技能決定起點，跟著硬技能強的人出道阳谍；軟技能決定職業(yè)終點蛀柴，決定你能走多遠鸽疾，跟著軟技能強的人晉升，因為軟技能強的人人際關(guān)系更好制肮，視野會更寬，會更容易合作综液！

成長有塔

一個人發(fā)財靠的是什么应狱？勤勞和努力根本發(fā)不了財，他只能解決溫飽祠丝，發(fā)大財靠的是腦子和眼光，還有機遇除嘹。