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工作時間周期秤茅,歸納為 5 個關鍵步驟:選方向、定目標柬泽、控進度慎菲、帶團隊、排干擾锨并。 績效管理的本質(zhì):不是考核員工露该,而是激發(fā)員工潛能,幫助員工成長第煮,從而出色實現(xiàn)組織目標解幼。 全球績效...
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對于細節(jié)問題的審慎思辯決定了一個價值投資者的真實價值瘟判。 巴菲特需要思考多少個問題才能作出一個投資決策怨绣? 這是一個從未被回答過的問題,但與巴菲特合作40年的查理·芒格可能需要思...
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可樂先生要重啟 編琼腔,829 篇文章,2972 人關注
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