談判的目標(biāo)不是自己贏晃虫，而是要讓雙方都可以達(dá)到可以接受，對結(jié)果滿意的目標(biāo)。如果懂得把自己的真實(shí)需求藏起來渐苏，懂得把自己變小技健，懂得找到對手的需...

談判其實(shí)就是要在一個(gè)可能的交集里面，找到一個(gè)點(diǎn)浪汪，一個(gè)方案巴柿，大家都能接受。雙方的利益有沒有交集死遭，交集在哪里广恢？雙方各自的談判籌碼和底線在哪里？...

及時(shí)把握溝通對象的反應(yīng)呀潭，及時(shí)判斷溝通的進(jìn)程和形勢钉迷，然后及時(shí)調(diào)整溝通的策略和招法，溝通是可以被控制的钠署，有經(jīng)驗(yàn)的人可以使之朝向?qū)ψ约河欣姆?..

有效溝通糠聪，懂得隨機(jī)應(yīng)變，不能成為溝通內(nèi)容的奴隸谐鼎，不同的溝通行為舰蟆，后果可能是完全不同的，共知很重要狸棍，因?yàn)楣沧R是在共知的基礎(chǔ)上身害，要想達(dá)到良...

觀念出了問題，文化出了問題草戈，企業(yè)可能會死掉塌鸯，任何企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要在組織中持續(xù)學(xué)習(xí)的組織文化。自我超越唐片，改善心智模式丙猬，建立共同愿景丢习，知識...

如果能把價(jià)值觀有效地寓于故事之中，文化建設(shè)將會事半功倍淮悼，學(xué)習(xí)就干了這么一件事咐低，把很多信息拿過來變成知識，再把知識中的一小部分變成能力袜腥，閱...

外包給更精專的公司去做酒来，把相似的工作，相似的任務(wù)放在一起肪凛，就是崗位堰汉，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和演變，是非常講究權(quán)變思維的伟墙，在商業(yè)思維里翘鸭，我覺得差異...

今天去游玩了深圳，在深圳市民廣場看了燈光秀戳葵，參觀了深圳博物館就乓，深深感受到了深圳改革開放帶來的巨大變化，一個(gè)不起眼的小漁村拱烁，一個(gè)落后的沿海...