周四吓揪。上午兩節(jié)課遣钳。 上完課回來在住室看手機动漾，躺床上糜俗。心里想著是不是該運動一下，但是方仿，就感覺很累征字。一點兒也不想動。 然后上午看了一個多小時的手機计寇，也不知道看的什么锣杂。 午飯后一節(jié)...
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零售企業(yè)如何重構“人貨場”，實現逆風翻盤番宁？（“人”篇）對零售行業(yè)來說元莫，猝不及防的疫情，讓過往人聲鼎沸的實體店變得門可羅雀贝淤。隨著舉國人民的共同努力柒竞，春暖花開之際，疫情形勢逐漸好轉播聪，企業(yè)紛紛恢復生產朽基，消費者被壓抑多時的消費力也逐漸開...
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零售企業(yè)如何重構“人貨場”布隔，實現逆風翻盤？（“場”篇）
先前稼虎，我們已經深度探討了在新零售的視角下關于“人”與“貨”的重構衅檀，在本篇中，我們將關注最后一個要素霎俩，“人貨場”中的“場”哀军，為企業(yè)提供優(yōu)化建議，幫助品牌零售快速適應多變環(huán)境打却，打...
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新零售變革的重點在哪里杉适？數字化才是新零售的核心驅動力
作者：關蘇哲，新關點創(chuàng)始人柳击，中歐MBA猿推，偉事達總裁教練，上海交大客座教授捌肴，創(chuàng)美藥業(yè)獨立董事蹬叭。 研究領域：消費升級/新零售、企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略状知、新媒體口碑營銷秽五、產業(yè)互聯網、組織...
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智慧零售賦能未來之商品數字化導讀：從15年到18年饥悴，3年的時間坦喘，阿里，騰訊铺坞、資本主導了對實體零售的投資起宽、控股、深度戰(zhàn)略合作济榨∨骰Γ互聯網巨頭和資本對實體零售的改造戰(zhàn)果如何，實體零售企業(yè)到底應該怎么做零售擒滑，本文...
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數字化改革與數字賦能（21.11.12）
今天參加市數字化改革推進會腐晾，主要是匯報平臺的成果。但是從與會的多個項目來看丐一，對數字化改革的理解參差不齊藻糖。很多只是把業(yè)務信息化，把線下的事情強行搬到線上库车，很有強行數字化的...
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CIO40歲：數字化新物流之新零售導讀：從15年到18年巨柒，3年的時間，阿里，騰訊洋满、資本主導了對實體零售的投資晶乔、控股、深度戰(zhàn)略合作牺勾≌眨互聯網巨頭和資本對實體零售的改造戰(zhàn)果如何，實體零售企業(yè)到底應該怎么做零售驻民，本文...
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當你詢問別人意見時已經做好了選擇今天前同事小伙伴在群里發(fā)了一個文檔即征求大家是否需要購買投影儀翻具。回復之后即在群里回復：找到了電視的替代品回还。 實際上當她敲出這幾個字時裆泳，我已大概揣測到她自身的購買意愿實際上很強...
