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1.大生產(chǎn)時(shí)代 福特T型車候醒,1908年問世能颁,1927年停產(chǎn),一共生產(chǎn)了1500萬輛倒淫。世界第一款大量使用通用零部件伙菊,并進(jìn)行大規(guī)模流水線裝配的汽車。...
素養(yǎng)不但是5S的“最終結(jié)果”敌土,更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期和“最終目的”镜硕。如果企業(yè)里沒一個(gè)員工都有良好的習(xí)慣。并且都能最受規(guī)章制度返干,那么工作命令...
清潔就是將整理/整頓/清掃進(jìn)行到底兴枯,并且制度化。 1/3s檢查 在開始時(shí)矩欠,5s小組要對(duì)“清潔度”進(jìn)行檢查财剖,并制定填寫詳細(xì)的明細(xì)檢查表,以明確“清...
清掃是將工作場(chǎng)所癌淮、設(shè)備徹底清掃干凈峰伙,使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈、寬敞该默、明亮的環(huán)境。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全策彤,減少工業(yè)災(zāi)害栓袖,保證產(chǎn)品品質(zhì)。 1.確定清掃責(zé)...
整頓就是將所需要的物品放在一個(gè)固定的位置店诗,當(dāng)員工需要它時(shí)裹刮,能不加思索地在最短時(shí)間內(nèi)取出來用。整頓能使工作場(chǎng)所一目了然庞瘸,能節(jié)約員工在作業(yè)時(shí)尋找物品...
1.0整理的執(zhí)行 所謂整理捧弃,就是把要與不要的人、事擦囊、物體分開违霞,再將不要的人、事瞬场、物加以處理买鸽,使事物的處理簡(jiǎn)單化。 1. 制定整理的三大基準(zhǔn)贯被。 (...
在全面推薦5S管理活動(dòng)中妆艘,宣傳造勢(shì)是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),他能增強(qiáng)5S活動(dòng)開展的氣氛看幼。企業(yè)可以通過宣傳欄批旺、電子看板等方式對(duì)其進(jìn)行宣傳。 1.召開5...
公司要推行5S诵姜,需要先把方針確定下來汽煮。是為了提高產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)率茅诱,員工要遵守企業(yè)理念逗物,提高企業(yè)形象。目標(biāo)可以細(xì)分到如何徹底地根除不良習(xí)慣瑟俭,如何徹...
5s是管理的基礎(chǔ)翎卓,是管理合理化的前提。它不但可以強(qiáng)化組織規(guī)范運(yùn)作摆寄,講一個(gè)混亂的企業(yè)整理的井然有序失暴,使人感覺安全、美觀微饥,還能提高產(chǎn)品品質(zhì)逗扒,降低生產(chǎn)...