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  • 額钳恕,恕在下才疏學(xué)淺情妖,有些看不懂,主旨意在逮矛?

    2020 推薦系統(tǒng)入門 (1)

    推薦系統(tǒng) 推薦系統(tǒng)概觀 什么是推薦系統(tǒng) 那么什么是推薦系統(tǒng),推薦系統(tǒng)做了那些工作呢转砖?其實(shí)推薦系統(tǒng)就是根據(jù)用戶的歷史信息和行為须鼎,向用戶推薦他感興趣的內(nèi)容或商品。 推薦系統(tǒng)的重要...

  • 冒味的問一下府蔗,頭幾個(gè)好像是排版出了點(diǎn)小問題晋控???

    那些曾觸動(dòng)我心靈的句子

    1.他感覺心中有股瘋狂蠢蠢欲動(dòng)。盛放理性的容器裂開了姓赤,情緒透過裂縫不斷滴落赡译。 ...

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    這些道理,我真后悔沒有早一點(diǎn)發(fā)出來不铆,原來都是精華蝌焚!

    一裹唆、關(guān)于人際交往 1、女生開房前?定要想清楚只洒,不要事前無所謂许帐,事后又感覺受不了,罵對(duì)方渣男毕谴。性是相互的成畦,沒有誰?定要對(duì)誰負(fù)責(zé)。但是成年?要對(duì)自己負(fù)責(zé)析珊,要想清楚自己在做什么羡鸥。男...

  • 日月昭昭,唯我大明

    如何理清『明朝』數(shù)百年的歷史忠寻?

    明朝是一個(gè)充滿爭議的朝代惧浴,明朝話題經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)掀起巨大口水戰(zhàn),但無論怎么說奕剃,明朝肯定是一個(gè)偉大的朝代衷旅,沒有一些人黑的那么不堪。事實(shí)上纵朋,明朝是一個(gè)充滿活力與創(chuàng)新精神的朝代柿顶。限于篇...

  • 如何理清『明朝』數(shù)百年的歷史?

    明朝是一個(gè)充滿爭議的朝代操软,明朝話題經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)掀起巨大口水戰(zhàn)嘁锯,但無論怎么說,明朝肯定是一個(gè)偉大的朝代聂薪,沒有一些人黑的那么不堪家乘。事實(shí)上,明朝是一個(gè)充滿活力與創(chuàng)新精神的朝代藏澳。限于篇...

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    如何利用一個(gè)暑假內(nèi)外兼修實(shí)現(xiàn)逆襲

    沒錯(cuò)仁锯,我用了“逆襲”這個(gè)詞,因?yàn)閮蓚€(gè)月的空檔期如果好好利用翔悠,可以在很大限度上提升自己业崖。對(duì)于我這種大學(xué)四年已經(jīng)過去了一半的人來說暑假真的是過一年少一年,明年大三的暑假估計(jì)我會(huì)復(fù)...

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    用豎屏思維導(dǎo)圖蓄愁,讓知識(shí)整理的更加精彩

    2019年12月9日晚思維導(dǎo)圖小群分享內(nèi)容文字版 哈嘍双炕,大家好,今天晚上我想給大家分享一套思路撮抓,三點(diǎn)認(rèn)識(shí)妇斤,分享一個(gè)工具。就我最近一段時(shí)間,對(duì)思維導(dǎo)圖的工具的一些感悟趟济,做一個(gè)小...

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    因?yàn)椤皞巫月伞保慊硕嗌僭┩麇X咽笼?

    前幾天我在朋友圈做了個(gè)征集:這一年你買過最沒用的一件東西是什么顷编? 收到的回復(fù)五花八門,但是出現(xiàn)最多的反而都是一些很有用的東西:跑步機(jī)剑刑、健身卡媳纬、美容儀、某英文學(xué)習(xí)網(wǎng)站的VIP....

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    快過年了施掏,人要如何改變自己钮惠,快速成長?

    導(dǎo)語:今天跟你聊幾句心里話七芭,我們?nèi)绾尾拍芨淖兯赝欤M(jìn)而成長成自己想要的樣子。不過先說句實(shí)話狸驳,如果想追求特別快的成長速度预明,那你可能會(huì)失望,因?yàn)槌砷L本身就是一件慢活耙箍。不過成長也分為幾...

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    對(duì)稱加密撰糠、非對(duì)稱加密和散列算法

    一、什么是對(duì)稱加密技術(shù)辩昆? 對(duì)稱加密采用了對(duì)稱密碼編碼技術(shù)阅酪,它的特點(diǎn)是文件加密和解密使用相同的密鑰。信息接收雙方都需事先知道密匙和加解密算法汁针,且其密匙是相同的术辐,之后便是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)...

  • 產(chǎn)品經(jīng)理三大文檔--BRD、MRD扇丛、PRD

    前言 產(chǎn)品經(jīng)理是打通產(chǎn)品上下協(xié)作開發(fā)的關(guān)鍵崗位术吗,如何更好的協(xié)同辦公,讓團(tuán)隊(duì)的效率最大化帆精,這很大一部分取決于產(chǎn)品經(jīng)理的三大文檔较屿。 BRD:商業(yè)需求文檔 BRD為“商業(yè)需求描述”...

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    五維學(xué)習(xí)法:一輩子只用這5個(gè)學(xué)習(xí)方法就夠了

    掌握這套學(xué)習(xí)方法,就能快速成為任何領(lǐng)域的專家卓练。 昨天一個(gè)朋友打來電話隘蝎。 他說他剛面試完一家知名企業(yè),但是被pass了襟企。 他很不解嘱么,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論他是最優(yōu)秀的那個(gè),其他表現(xiàn)也都...

  • CEO顽悼、CIO曼振、CFO几迄、COO、CTO冰评、CKO

    CEO:首席執(zhí)行官映胁,也是公司最大的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù)甲雅,決定著公司未來的整體發(fā)展方向解孙。以阿里巴巴為例,現(xiàn)在的CEO是張勇抛人,阿里巴巴的戰(zhàn)略發(fā)展方向等重大決策權(quán)都在他手...

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    職場小白跟牛人到底差在哪里抒寂?查理·芒格:“多元思維模型”

    最近小勇給我留言了一個(gè)問題: “在我們公司開會(huì)的時(shí)候结啼,領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)讓大家就一個(gè)問題說說自己的看法,我每次要不就是想不到說什么屈芜,要不就是說上一兩句就沒的說了郊愧。可是有些同事不一樣井佑,他...

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