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    預(yù)計思維

    很多時候客戶體驗和可預(yù)計性相關(guān),舉個例子,假如你在等一部公車卓练,平常最多等5分鐘就等到了爪幻,但是今天超過了5分鐘還不來栈幸,你的體驗會變差脯燃,每多等一分鐘,你的體驗會差一分议慰,但是如果你...

  • 任正非電郵之18種惰怠行為筆記

    任正非曾說:“沒有什么能阻擋我們前進的步伐蠢古,唯有我們內(nèi)部的惰怠與腐敗”鸢迹” 一草讶、安于現(xiàn)狀,不思進取 二炉菲、明哲保身堕战,怕得罪人 三、唯上拍霜,以領(lǐng)導(dǎo)為核心嘱丢,不以客戶為中心 四、推卸責(zé)任...

  • 生活不一定有最優(yōu)解

    從小學(xué)到初中祠饺,到高中一直都是偏向于數(shù)理化越驻,大學(xué)學(xué)的計算機,出來工作開始做編程,基本上整個思維都有一點偏向理性思維伐谈,執(zhí)著于通過推理和演算找出事物的最優(yōu)解。 很多時候這不是一件壞...

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    喝酒

    好久沒喝酒了试疙,感謝黎叔請大家喝酒诵棵,喝得有點暈了,還是黎叔喝得最多祝旷,可以從下圖看出: 沒想到蛋哥這么主動和溫情履澳,有沒有感受到初吻的味道?黎叔還是在喝酒的時候最開心怀跛。郭總也來了距贷,...

  • 心如止水

    還記得有一次我很急地讓小崔同學(xué)查一個產(chǎn)品問題,小崔同學(xué)平靜地對我說: 你不要急吻谋,因為急也沒有用忠蝗。 現(xiàn)在回味這句話,說得太有道理了漓拾,我想急和焦慮是不可避免的阁最,但是我們同時要知道...

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    游戲改變世界-第四部分,完

    改變玩游戲的人數(shù)骇两,可以徹底改變它的性質(zhì)速种。第四部分是本書的尾聲,主要談?wù)動螒蚧瘞Ыo如今互聯(lián)網(wǎng)(當(dāng)然我們已經(jīng)開始進入職物聯(lián)網(wǎng))時代的現(xiàn)實價值低千。它們分別是: 1- 可持續(xù)參與式經(jīng)濟...

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    初識舒坦老師

    今天很榮幸和久仰的舒坦老師見了面,并聆聽了舒老師的一堂管理課示血,獲益匪淺棋傍,最主要有三大收獲: 1.教練狀態(tài) 教練狀態(tài)是指在溝通之前先進行自我暗示,暗示自己是一名有愛心矾芙、耐心和善...

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    超越預(yù)期 舒坦的管理沙龍

    今天下午參加了公司同事組織的管理沙龍,聊聊賦能與成長剔宪,其實很多時候因為年齡或者性格的緣故拂铡,對這樣的管理學(xué)培訓(xùn)或者沙龍有點……覺得要轉(zhuǎn)變自己的想法或者接受被傳授一種新的方式方法...

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