1赵誓、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)“業(yè)務(wù)層面的管理者”，項(xiàng)目需求的切入點(diǎn)必須在業(yè)務(wù)層面柿赊。 2俩功、客戶的“業(yè)務(wù)目標(biāo)”遠(yuǎn)比“技術(shù)實(shí)現(xiàn)”重要得多，首先要搞明白是為什么做...

專業(yè)地評估诡蜓、有效地溝通、有力地執(zhí)行

1奥邮、檢視需求的合理性與完整性 2万牺、與項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目目標(biāo)罗珍、需求達(dá)成一致

項(xiàng)目經(jīng)理的首要任務(wù)，是論證項(xiàng)目的可行性脚粟，把客戶的想法落地

1覆旱、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)“業(yè)務(wù)層面的管理者”，項(xiàng)目需求的切入點(diǎn)必須在業(yè)務(wù)層面核无。 2扣唱、客戶的“業(yè)務(wù)目標(biāo)”遠(yuǎn)比“技術(shù)實(shí)現(xiàn)”重要得多，首先要搞明白是為什么做...

當(dāng)你感覺困難重重团南，非常辛苦的時(shí)候噪沙，請你相信，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力都是會有回報(bào)的吐根！

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