清晰的目標(biāo)比盲目的努力更重要狸窘,深入的思考比低水平的重復(fù)更重要 要學(xué)會(huì)找準(zhǔn)問(wèn)題赁严,理清需求,勤思考捻艳,多總結(jié),只有這樣棺蛛,才能得到實(shí)質(zhì)的進(jìn)步和成長(zhǎng)枷畏。 很多時(shí)候,成果都是檢驗(yàn)職場(chǎng)努力的...
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清晰的目標(biāo)比盲目的努力更重要狸窘,深入的思考比低水平的重復(fù)更重要 要學(xué)會(huì)找準(zhǔn)問(wèn)題赁严,理清需求,勤思考捻艳,多總結(jié),只有這樣棺蛛,才能得到實(shí)質(zhì)的進(jìn)步和成長(zhǎng)枷畏。 很多時(shí)候,成果都是檢驗(yàn)職場(chǎng)努力的...
芝諾回答說(shuō):“人的知識(shí)就像一個(gè)圓怎棱,圓圈外是未知的哩俭,圓圈內(nèi)是已知的。你知道得越多拳恋,你的圓圈就會(huì)越大凡资,圓的周長(zhǎng)也就越大,于是,你與未知接觸的空間也就越多隙赁。因此垦藏,雖然我知道的東西比...
一是盡量少出現(xiàn)甚至不出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前,二 是盡量更好地完成我的工作——?jiǎng)e人一個(gè)月寫 15 000 字伞访,我會(huì)爭(zhēng)取完成20 000 字掂骏;別人一周完成一篇大稿子,我爭(zhēng)取完成兩篇厚掷;別人...
你在意的弟灼,常是你翻越不?過(guò)去的;你不糾結(jié)的冒黑,卻是你未來(lái)能駕馭的田绑。
工作的繼續(xù)還是離開(kāi)絕對(duì)不要因?yàn)檎l(shuí)喜歡或者不喜歡你而辭 職,如果你當(dāng)初選擇這個(gè)工作是慎重的抡爹,那么你離開(kāi)它只能有一個(gè)原因: 學(xué)不到新的東西掩驱。
絕對(duì)不要因?yàn)檎l(shuí)喜歡或者不喜歡你而辭 職,如果你當(dāng)初選擇這個(gè)工作是慎重的豁延,那么你離開(kāi)它只能有一個(gè)原因: 學(xué)不到新的東西昙篙。
所謂英雄袋狞,就是超越了階層出身焚辅、超越了周邊環(huán)境、超越了性格局限苟鸯,拒絕按照任何設(shè)定好的程序行事同蜻,不能被大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),能給世界帶來(lái)驚喜早处、最不像機(jī)器人的人湾蔓。 英雄,不是那些被大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)...
哪怕你現(xiàn)在是在打工默责,也要考慮為自己學(xué)習(xí)一些東西,這客觀上是為公司創(chuàng)造價(jià)值咸包,也是為你自己積蓄巨大的潛能桃序,因?yàn)閷W(xué)習(xí)到的本領(lǐng)是別人剝奪不走的。你可以一邊學(xué)習(xí)烂瘫,一邊等待使命的召喚
而實(shí)現(xiàn)自我顛覆的人都有一點(diǎn)共性。通過(guò)我的觀察,最終能夠?qū)崿F(xiàn)這種顛覆的人芦鳍,都有著強(qiáng)烈的“內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力”和“使命感”嚷往,如同萬(wàn)維鋼在《智識(shí)分子》這本書里寫的那樣:“內(nèi)在動(dòng)力才真正體現(xiàn)...
真正的顛覆式創(chuàng)新有兩種:一種是從商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,即把昂貴的變得便宜怜校,把收費(fèi)的變成免費(fèi)间影;另一種是從體驗(yàn)上創(chuàng)新,即把復(fù)雜的變得簡(jiǎn)單茄茁,把笨重的變得便攜魂贬。它們實(shí)際上都是從低端切入...
有什么樣的品味,就有什么樣的作品愈犹;有什么樣的消費(fèi)者键科,就有什么樣的企業(yè)家;有什么樣的國(guó)民漩怎,就有什么樣的國(guó)家勋颖。這是基本規(guī)律。
“忙碌”其實(shí)是“努力”的代名詞饭玲。心里有斗志的人,才會(huì)逼著自己去忙叁执、去打拼茄厘、去付出,以改變生活和命運(yùn)谈宛。當(dāng)你全心投入次哈,不辭辛苦,在努力中甚至忘記時(shí)間的流逝吆录,時(shí)間離開(kāi)時(shí)窑滞,就會(huì)悄悄給...
老無(wú)及人之老幼無(wú)幼及人之幼,是古代先賢描述的王道格局恢筝,也是衡量一個(gè)國(guó)家是否走向高度富強(qiáng)文明的最高標(biāo)準(zhǔn)哀卫,一個(gè)合格的富強(qiáng)文明的國(guó)家應(yīng)該是老有所依,壯有所用滋恬,幼有所養(yǎng)的聊训。
關(guān)注點(diǎn)在于根源性的問(wèn)題抱究,即是占了日本制造業(yè)神話十分之五天地的“精神”問(wèn)題恢氯。神戶制鋼的問(wèn)題,既不是資本運(yùn)作的問(wèn)題,也不是技術(shù)和市場(chǎng)的問(wèn)題勋拟,更不是運(yùn)營(yíng)法規(guī)和制度的問(wèn)題勋磕,概而言之,神戶制鋼不缺資本敢靡、技術(shù)挂滓、市場(chǎng)和客戶,也不缺企業(yè)管理的各項(xiàng)嚴(yán)格法規(guī)制度啸胧,缺失的是優(yōu)秀領(lǐng)軍人物赶站,喪失了企業(yè)精神,喪失了自律自凈自我糾偏能力纺念。神戶制鋼還暴露出一些潛藏的深層次問(wèn)題贝椿,譬如企業(yè)所形成的包庇文化、企業(yè)內(nèi)部霸權(quán)的山頭主義文化等等陷谱,也都是屬于精神層面負(fù)的東西烙博。
日本吹噓神話以工匠精神筑基,以經(jīng)營(yíng)理念架構(gòu)烟逊,以規(guī)模與效益渣窜、技術(shù)與研發(fā)、質(zhì)量與價(jià)格宪躯、品牌與客戶乔宿、管理與營(yíng)銷等戰(zhàn)略披荊斬棘,構(gòu)建了神話的魅力世界眷唉,
這個(gè)神話予颤,大概可以分成兩個(gè)部分,下部基礎(chǔ)和上層建筑冬阳,所謂的資本蛤虐、技術(shù)、生產(chǎn)肝陪、市場(chǎng)驳庭、利潤(rùn)、規(guī)章制度等是基礎(chǔ)部分氯窍,所謂的工匠精神饲常、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念狼讨、發(fā)展戰(zhàn)略等就是這個(gè)神話的上層建筑了贝淤。
松下幸之助等優(yōu)秀的企業(yè)人把這個(gè)部分稱作“企業(yè)精神”,并歸結(jié)為七大類:產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)精神政供,光明正大精神播聪、團(tuán)結(jié)一致精神朽基、奮發(fā)向上精神、禮貌謙讓精神离陶、改革發(fā)展(適應(yīng)形勢(shì))精神稼虎、服務(wù)奉獻(xiàn)(感恩報(bào)德)精神。
日本吹噓神話以工匠精神筑基招刨,以經(jīng)營(yíng)理念架構(gòu)霎俩,以規(guī)模與效益、技術(shù)與研發(fā)沉眶、質(zhì)量與價(jià)格打却、品牌與客戶、管理與營(yíng)銷等戰(zhàn)略披荊斬棘谎倔,構(gòu)建了神話的魅力世界学密,
以工匠精神筑基,以經(jīng)營(yíng)理念架構(gòu)传藏,以規(guī)模與效益腻暮、技術(shù)與研發(fā)、質(zhì)量與價(jià)格毯侦、品牌與客戶哭靖、管理與營(yíng)銷等戰(zhàn)略披荊斬棘,構(gòu)建了神話的魅力世界侈离,
人的成長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)歷經(jīng)從“外放”至“收斂”的過(guò)程卦碾,如何跟生活面對(duì)面過(guò)招铺坞,如何驚險(xiǎn)走步,抑或留下皮肉之傷洲胖,這些通往終點(diǎn)過(guò)程中的瑣碎石塊济榨,自己揣在兜里就好,不必為它們裱框紀(jì)念绿映。真正的努力擒滑,反而是一個(gè)噤聲的過(guò)程,一是因?yàn)閷W⒛繕?biāo)叉弦,無(wú)心中途領(lǐng)賞丐一;二是深諳這世界誘惑頗多,在尚未功成之前淹冰,率先沾染了心浮氣躁的習(xí)氣库车,無(wú)疑是成功的大忌。
汗水不必讓全世界知道當(dāng)我決定做一件事的時(shí)候樱拴,我需要做的是:明確目標(biāo)柠衍,劃分步驟潘拱,怎么從A到B,從B到C拧略;當(dāng)我決定做一件事的時(shí)候,踏踏實(shí)實(shí)去做就好瘪弓,我不想發(fā)在朋友圈里垫蛆,讓大家贊美我多么吃苦耐勞、前途...
在追名逐利的年紀(jì)里腺怯,能夠不去過(guò)分看重外界的褒揚(yáng)或貶損袱饭,心如明鏡,只專注于自身成長(zhǎng)的品質(zhì)呛占,實(shí)是難得虑乖。
汗水不必讓全世界知道當(dāng)我決定做一件事的時(shí)候,我需要做的是:明確目標(biāo)晾虑,劃分步驟疹味,怎么從A到B,從B到C帜篇;當(dāng)我決定做一件事的時(shí)候糙捺,踏踏實(shí)實(shí)去做就好,我不想發(fā)在朋友圈里笙隙,讓大家贊美我多么吃苦耐勞洪灯、前途...
“努力”是一場(chǎng)持久的戰(zhàn)役,一場(chǎng)漫長(zhǎng)的苦旅竟痰,它并不勝于誰(shuí)把姿態(tài)擺得好看签钩,而是誰(shuí)能摒除了浮華之聲,兩耳不聞窗外事坏快,一門心思铅檩,低頭耕耘。
汗水不必讓全世界知道當(dāng)我決定做一件事的時(shí)候莽鸿,我需要做的是:明確目標(biāo)柠并,劃分步驟,怎么從A到B富拗,從B到C臼予;當(dāng)我決定做一件事的時(shí)候,踏踏實(shí)實(shí)去做就好啃沪,我不想發(fā)在朋友圈里粘拾,讓大家贊美我多么吃苦耐勞、前途...